摘要： 您好,今天小編胡舒來為大家解答以上的問題。職務怎么填，職務和職稱的區別相信很多小伙伴還不知道,現在讓我們一起來看看吧！1、一，定義不同：①職務是指組織內具有相當數量和重要性的一系列...

您好,今天小編胡舒來為大家解答以上的問題。職務怎么填，職務和職稱的區別相信很多小伙伴還不知道,現在讓我們一起來看看吧！

1、一，定義不同：①職務是指組織內具有相當數量和重要性的一系列職位的集合或統稱；②職稱最初源于職務名稱，理論上職稱是指專業技術人員的專業技術水平、能力，以及成就的等級稱號。

2、二，反映內容不同：①職務是一組重要責任相似或相同的崗位，隨著語義的拓展職位亦有此意思；②職稱是反映專業技術人員的技術水平、工作能力的標志。

3、三，評聘分離：①聘任的崗位稱之為“專業技術職務”，簡稱職務；②專業技術人員的水平則以“專業技術職務任職資格”來標識，簡稱職稱。

4、(PS：你理解得挺正確的，一個人的職稱可以是副教授、助教，而職務也可以是副校長)擴展資料：職稱（Professional Title）最初源于職務名稱，理論上職稱是指專業技術人員的專業技術水平、能力，以及成就的等級稱號，是反映專業技術人員的技術水平、工作能力的標志。

5、隨著社會發展的需要，逐步產生了對專業技術人員的水平評價與聘任崗位相分離的需要，即“評聘分離”，職稱的概念也相應發生了變化。

6、聘任的崗位稱之為“專業技術職務”，簡稱職務；而專業技術人員的水平則以“專業技術職務任職資格”來標識，簡稱職稱。

7、職務分析：是一項技術性很強的工作，需要周密的準備，同時還需要具有與組織人事管理活動相匹配的科學操作程序。

8、準備階段。

9、職務分析的準備階段主要是確定職務分析的目的，組建工作小組等，具體內容如下：1.明確職務分析的目的。

10、職務分析的目的不同，具體的信息收集內容及其組合也不同。

11、因此，進行職務分析首先要明確目的，有的放矢。

12、2.建立職務分析小組。

13、小組成員通常由分析專家組成。

14、所謂分析專家，是指具有分析專長，并對組織內各項職務有明確概念的人員。

15、一旦小組成員確定之后，賦予他們進行分析活動的權限，以保證分析工作的協調和順利進行。

16、3.明確分析對象。

17、為保證分析結果的正確性，應該選擇有代表性、典型性的職務，如果在次要、無代表意義的職務上糾纏不清，必然浪費大量財力、物力和時間。

18、4.建立良好的工作關系。

19、為了搞好職務分析，還應該做好員工的心理準備工作，建立起友好的合作關系。

20、參考資料：百度百科-職務?百度百科-職稱。

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