摘要： 大家好,小宜來為大家講解下。中國銀行企業(yè)文化，中國銀行企業(yè)文化理念核心內(nèi)容）這個很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！在高盛，合伙人機制不僅是一種制度，還是一種文化合伙人機制塑造...

大家好,小宜來為大家講解下。中國銀行企業(yè)文化，中國銀行企業(yè)文化理念核心內(nèi)容）這個很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

在高盛，合伙人機制不僅是一種制度，還是一種文化

合伙人機制塑造了團隊至上的企業(yè)文化。投資銀行業(yè)是一個非常重視人脈關(guān)系的行業(yè)，家族關(guān)系通常是其最重要的資產(chǎn)，只有合伙制才能將這種無形資產(chǎn)留在企業(yè)內(nèi)部。

上市后，高盛合伙人制度與公司制完美結(jié)合，建立了一套獨特、穩(wěn)定、有效的管理制度。高盛成功地將個人對財富、聲譽的渴望轉(zhuǎn)化成真正的團隊合作精神，實現(xiàn)了個人和集體利益的真正統(tǒng)一與融合。

高盛整體組織架構(gòu)扁平化，管理層級少，使決策過程更加靈活高效，能夠很好地適應現(xiàn)代大型投行的業(yè)務(wù)性質(zhì)。高盛目前的管控架構(gòu)結(jié)合了合伙人制度的部分傳統(tǒng)和現(xiàn)代公司治理機制，董事會下設(shè)立審計、公共責任、企業(yè)治理和提名、風險和薪酬委員會，由各位董事交替任職主席和委員，彼此獨立，對高盛整體企業(yè)治理和運營起到關(guān)鍵作用。

成為合伙人的夢想是一種無與倫比的激勵力量，也是吸引最優(yōu)秀人才的巨大誘惑。員工畢業(yè)后加入高盛，從分析員基層崗位做起，經(jīng)歷各個級別的職位，最后到合伙人。

高盛、摩根大通、美林等都采用合伙人制度，高盛是唯一一家一直在沿用合伙人制度的投資銀行。

古代藝術(shù)品金融化辦公室成立的快與慢直接影響到地方區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。

文化產(chǎn)業(yè)興國的號角已經(jīng)吹響，怎樣讓文化產(chǎn)業(yè)拉動國民經(jīng)濟？如何讓博物館里的文物活起來？如何讓社會民間文物有效利用起來？光喊口號沒用，最有效的辦法就是地方政府迅速成立古代藝術(shù)品金融化辦公室，組織專班圍繞古代藝術(shù)品的確真確值確權(quán)以及如何讓古代藝術(shù)品與銀行保險文化上市公司對接，先行先試敢創(chuàng)敢為這也是不久前中央經(jīng)濟會議中對各級地方政府和企業(yè)提出的新理念新要求，如果有些地方政府還是重視不夠裹足不前，你們地方上的古代藝術(shù)品資源都會被海南文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策給流走。

老驥伏櫪志在千里：

中國銀行安康分行的共產(chǎn)黨員黃申孝同志光榮退休了，他從部隊轉(zhuǎn)業(yè)到中國銀行一干就是二十七年，從一位退伍軍人華麗轉(zhuǎn)身為金融工作者，業(yè)務(wù)必須從零開始學起，對于一個戎馬生涯十幾年的老兵談何容易啊！于是他埋頭苦學，不懂就問，勤能補拙，在很短的時間內(nèi)就掌握了銀行的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)流程，從一個門外漢變成了業(yè)務(wù)骨干。

愛崗敬業(yè)，恪盡職守，他在安康分行的各個崗位上業(yè)務(wù)是零差錯，多次受到單位表彰嘉獎。

他熱愛生活助人為樂，他在部隊就養(yǎng)成了好習慣，喜歡鍛煉身體每天堅持長跑，同事朋友誰家有大番小事他都能盡力而為的幫助。他的長跑習慣也帶動了行里其他同志，使強身健體成為了大家的生活的一部分。

隨著社會的文明進步，銀行的企業(yè)文化也日臻完善，銀行關(guān)愛員工、重視員工的成長和溫暖，特別對老員工的工作和生活無微不至的關(guān)懷，行領(lǐng)導還給每位退休的員工做榮退儀式，并贈送珍貴的紀念品，使員工更加愛行敬業(yè)，讓員工更加有責任感和主人翁精神。

退休了就回歸家庭，享受天倫之樂，健康快樂，堅持鍛煉身體，祝福黃申孝同志退休不褪色，余熱映初心！

給“文化”人上福利咯！[來看我][撒花][玫瑰]

【轉(zhuǎn)發(fā)+關(guān)注@錫商銀行】抽送錫商銀行定制文化T恤啦～～～～[驚喜][驚喜][驚喜]

錫商銀行企業(yè)文化生長季，正式啟動啦~~~

你印象中的錫商銀行是什么樣的？

[奮斗]“第十九家民營銀行” “蘇錫常首家”？

[強]“普惠金融，八方共贏”“物聯(lián)網(wǎng)特色”？

NONONO！[機智][機智][機智]

去掉標簽，重新想想，

[思考]錫商銀行給你留下什么樣的印象？

[思考]和其他銀行有什么不同之處？

#頭條抽獎# #企業(yè)文化# #銀行# #我們不一樣#

【活動規(guī)則】

即日起關(guān)注@錫商銀行 并轉(zhuǎn)發(fā)此微頭條，談?wù)勫a商銀行的不同之處，我們將于2022年4月13日從關(guān)注并轉(zhuǎn)發(fā)的粉絲中抽出6??位幸運朋友，贈送銀行定制文化T恤1件@頭條抽獎平臺 抽獎詳情

福利正在趕來，大家還等什么，快快上車吧～

#銀行##新零售##袁帥論道#中國文化管理協(xié)會鄉(xiāng)村振興建設(shè)委員會副秘書長、數(shù)字化領(lǐng)域?qū)＜以瑤洷硎荆S著互聯(lián)網(wǎng)金融公司的爆發(fā)式增長，和大量非持牌消費金融機構(gòu)的涌現(xiàn)，銀行作為中國最早開展消費金融業(yè)務(wù)的主導型金融機構(gòu)，業(yè)務(wù)競爭逐漸加劇。銀行零售金融業(yè)務(wù)是指商業(yè)銀行向個人、家庭和中小企業(yè)提供的包括存取款、貸款、投資理財?shù)冉鹑诜?wù)。中國經(jīng)濟新常態(tài)下，商業(yè)銀行從原來習慣的躺著賺錢，逐步需要適應新時代下的“站著吃飯”，近幾年銀行紛紛宣布向零售業(yè)務(wù)方向轉(zhuǎn)型，主要原因是零售業(yè)務(wù)具有：受經(jīng)濟波動影響相對較弱、經(jīng)營風險分散、消耗資本較少、潛在業(yè)務(wù)規(guī)模大等特點。

在金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大背景下，商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)因其具有新的業(yè)務(wù)增長空間，能夠貢獻較為穩(wěn)定、成本較低的負債來源，對沖對公業(yè)務(wù)板塊和金融同業(yè)同質(zhì)化競爭的潛在風險，其重要性已日益顯現(xiàn)。商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)發(fā)展的重要意義，體現(xiàn)在：

1）創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)增長空間。隨著利率市場化的推進，商業(yè)銀行對大客戶的議價能力開始下降，而相對于公司貸款，銀行在零售貸款領(lǐng)域具有較強的議價能力，因此具有更高的收益率。

2）提供較為穩(wěn)定和低成本的負債來源。新經(jīng)濟增長使得銀行的不良貸款率也處于上升通道，而零售貸款受到的影響相對較小，因此不良率低于對公貸款。零售貸款業(yè)務(wù)有助于銀行節(jié)約資本，獲得水平相似甚至更高的收益率的同時，降低貸款不良率。

3）對沖對公業(yè)務(wù)板塊和同業(yè)競爭性風險。相對于對公業(yè)務(wù)和金融同業(yè)業(yè)務(wù)，零售業(yè)務(wù)單體體量小、風險較為分散，具備天然的穩(wěn)定性優(yōu)勢。

在推動商業(yè)銀行零售持續(xù)轉(zhuǎn)型中，不同體量的商業(yè)銀行機構(gòu)選擇不同的價值鏈環(huán)節(jié)和競爭要素，最終就會形成差異化的業(yè)務(wù)模式和行業(yè)格局。而客戶獲取和管理、渠道覆蓋和體驗、金融創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)、風險管理機制、組織文化這些將是商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的核心驅(qū)動要素。

接下來，我認為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐漸成為商業(yè)銀行發(fā)展的主要路徑選擇，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動實現(xiàn)從新客獲取到存客經(jīng)營提升的內(nèi)生增長能力，數(shù)字化轉(zhuǎn)型使商業(yè)銀行能夠通過數(shù)字化的技術(shù)手段提供最佳的客戶體驗，破解客戶與銀行的信息不通暢和不對稱，解決傳統(tǒng)模式形成的需求瓶頸， 全力加速推動新一輪零售轉(zhuǎn)型是推進“大零售”業(yè)務(wù)格局構(gòu)建的重要一環(huán)，要緊緊依靠數(shù)字化的強力驅(qū)動，構(gòu)建起“線上+線下、客戶+賬戶、數(shù)據(jù)+生態(tài)、體驗+口碑”的新零售模式，走科技引領(lǐng)發(fā)展的差異化、多元性道路，最大程度地滿足客戶個性化需求，甚至激發(fā)新需求和創(chuàng)造新的商業(yè)模式。 我國正處于傳統(tǒng)消費提質(zhì)升級，新興消費蓬勃興起的重要發(fā)展階段。對商業(yè)銀行來講，居民消費升級為零售金融業(yè)務(wù)帶來新的發(fā)展機遇。未來居民家庭財富規(guī)模仍然有可能保持比較高的增長速度。商業(yè)銀行只有適應這個需要，才能夠獲得更加廣闊的發(fā)展空間。居民消費升級，居民的消費需求從原來衣食住行為主的生存型消費，逐步轉(zhuǎn)向包括醫(yī)療、衛(wèi)生、教育、文化、旅游休閑等一些改善型的消費，給商業(yè)銀行的零售金融業(yè)務(wù)提供了新的發(fā)展機遇。

#陳春花辭任中國銀行獨立非執(zhí)行董事#中國銀行(03988)發(fā)布公告，該行董事會收到陳春花女士的辭呈。因個人工作原因，陳春花女士辭去該行獨立非執(zhí)行董事、董事會企業(yè)文化與消費者權(quán)益保護委員會主席及委員、戰(zhàn)略發(fā)展委員會委員、人事和薪酬委員會委員職務(wù)。#清輝夜讀#

今天，被這張圖刷屏了！唯品會、小米、海爾、螞蟻集團、中國銀行等中國企業(yè)紛紛被福布斯點名，把他們列入“2022年度中國最佳雇主”榜。這次評選含金量十足，有超300家企業(yè)參選，7萬人參與評選，歷時整整3個月才選出了10家企業(yè)。在福布斯看來，這些企業(yè)在科研投入、社會責任、企業(yè)文化、市場地位、可持續(xù)發(fā)展等多方面，都被大眾認可。值得注意的是，榜單中并不只有中國企業(yè)，包括施耐德電氣、日立能源等在中國的外企也同時上榜。一直以來，許多打工人都有一個固定思維，認為在福利待遇上，“外國獨資企業(yè)＞中外合資企業(yè)＞中國國企＞中國私企＞中國小私個體”。如今這張榜單的出爐，無疑打破了這個慣例，無論是國企還是私營企業(yè)，都可以提供與外企一樣好的待遇。就拿這次上榜的小米來說，今年1季度薪酬開支總額為39億，人均月薪達3.85萬。螞蟻集團去年科研投入達188億，技術(shù)人才占比達63%。還有唯品會，雖然體量不如前兩者大，但待遇卻有過之而無不及。僅公司大樓的圖書館就有3000平米，還有露天江景游泳池、足球場、發(fā)藝及美甲館等，完全不像是上班場所，而是一個充滿人文關(guān)懷的社區(qū)。過去幾十年，我們是勞動密集型產(chǎn)業(yè)多，外企高精尖多，所以造成待遇上的差別。可是如今，國內(nèi)經(jīng)濟實力已經(jīng)得到提升，各行各業(yè)都得到了升級。與之配套的高端產(chǎn)業(yè)增多，大家的待遇自然也就跟上來了。這次上榜，表面看是一些中國企業(yè)被外媒關(guān)心并稱贊，但其實也是中國企業(yè)雇主福利上升的一個縮影！

調(diào)侃各類銀行

2020年中國銀行業(yè)排名-按總資產(chǎn)排名

銀行：百業(yè)之母也是金融航母。

各自簡介：國有大行大在資產(chǎn)。國有六大行工農(nóng)中建郵交，總資產(chǎn)最低的交行也將近10萬億。

股份制有12家，分為三個梯隊，經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展都形成自己的特色，業(yè)務(wù)資源側(cè)重不同。

突出的有招商銀行，業(yè)內(nèi)有零售之王之稱，管理穩(wěn)健、輕型文化，二次轉(zhuǎn)型輕型銀行成功，業(yè)績爆表，行業(yè)標桿，可以說贏在管理文化和管理戰(zhàn)略，企業(yè)文化形成戰(zhàn)斗力的代表。

興業(yè)銀行素有同業(yè)之王，彎道超車的典型，面對同業(yè)監(jiān)管，斷臂戒了“同業(yè)鴉片”，實現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型，債券業(yè)務(wù)和綠色金融的標桿，特點是靈活市場化，敵變我變，總有讓自己贏市場的打法。

浦發(fā)銀行昔日對公之王，沒落的標桿，十幾年前高薪的代名詞，現(xiàn)在學招行的勤奮生，信用卡業(yè)務(wù)有模有樣，目前已扭頹勢，已控風險，重塑隊形。

民生銀行，簡單點，小微之王，可以說現(xiàn)在招行的風頭就是10年前民生的光景，成也小微敗也小微，文化激進，推崇狼性文化，現(xiàn)在看來羊沒吃幾只，狼倒跑了不少，賺錢炫富不好意思后一直遭市場毒打，財務(wù)洗澡至今淪落二梯隊。

平安銀行，零售雙雄之一，文化保險化，業(yè)務(wù)狼性化，發(fā)展勢頭較好。

華夏銀行，不求最后的典型代表，管理官僚化，管理靠辦公室，成績靠辦公室。

放棄50萬年薪 “網(wǎng)紅教授”陳春花又辭職 這次是中國銀行！

8月30日，中國銀行發(fā)布公告稱，該行董事會收到陳春花的辭呈。因個人工作原因，陳春花辭去該行獨立非執(zhí)行董事、董事會企業(yè)文化與消費者權(quán)益保護委員會主席及委員、戰(zhàn)略發(fā)展委員會委員、人事和薪酬委員會委員職務(wù)。

昨日，中國人民銀行、文化和旅游部印發(fā)《關(guān)于金融支持文化和旅游行業(yè)恢復發(fā)展的通知》。

通知提出，要進一步拓寬文化和旅游企業(yè)的融資渠道，加大對符合條件的文化和旅游企業(yè)發(fā)行債券的支持力度。探索建立文化和旅游企業(yè)資產(chǎn)及產(chǎn)品評估體系，支持盤活文化和旅游企業(yè)資產(chǎn)。

希望上層提出的通知，下到基層有跟蹤有執(zhí)行有反饋有督導，這樣才可能真正發(fā)揮作用。同時兼顧公平，不僅僅把政策都給到了政府國央企及相關(guān)企業(yè)，普惠到私營企業(yè)才是真正意義重大。期待利好真的能利到眼前！#酒店# #旅游#

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