摘要： 大家好,小宜來為大家講解下。中國足協(xié)盈利，老喻看法：曝中國足協(xié)商業(yè)提成達(dá)36%這個很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！足協(xié)要給球員嚴(yán)格限薪，我看應(yīng)該先從足協(xié)自己開始，足協(xié)主席日...

大家好,小宜來為大家講解下。中國足協(xié)盈利，老喻看法：曝中國足協(xié)商業(yè)提成達(dá)36%這個很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

足協(xié)要給球員嚴(yán)格限薪，我看應(yīng)該先從足協(xié)自己開始，足協(xié)主席日常月薪不應(yīng)高于10000元，只有國足贏球了才能另外發(fā)獎金。

另外，對球員不是限薪，而是改變薪酬結(jié)構(gòu)，平時(shí)每月發(fā)5000元當(dāng)固定工資，只有贏球了才發(fā)獎金，每人每贏一場獎100萬，平局不發(fā)獎金，輸球一次罰款1000元！

球員除了贏球獎，不應(yīng)該再有其他收入，例如廣告代言、賭球、門票提成等等，違反了就終身禁賽。只有這樣利出一孔，才能讓球員力出一孔，全力以赴踢球、贏球。

同時(shí)，球隊(duì)教練和相關(guān)領(lǐng)隊(duì)、訓(xùn)練、后勤也是一樣的，必須讓他們捆綁一起，成為利益共同體，才能全力以赴爭勝！

本文中國足協(xié)盈利，老喻看法：曝中國足協(xié)商業(yè)提成達(dá)36%到此分享完畢，希望對大家有所幫助。