摘要： 大家好,小宜來(lái)為大家講解下。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)簡(jiǎn)介，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)有限公司簡(jiǎn)介這個(gè)很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！萬(wàn)達(dá)集團(tuán)總部組織架構(gòu)一覽圖！萬(wàn)達(dá)采用高度集權(quán)化的管控模式，除部分工程管理和...

大家好,小宜來(lái)為大家講解下。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)簡(jiǎn)介，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)有限公司簡(jiǎn)介這個(gè)很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！

萬(wàn)達(dá)集團(tuán)總部組織架構(gòu)一覽圖！

萬(wàn)達(dá)采用高度集權(quán)化的管控模式，除部分工程管理和銷(xiāo)售實(shí)施放在區(qū)域公司，其它大部分職能由集團(tuán)總部牢牢把控。

企業(yè)合伙人與頂層設(shè)計(jì)

王健林是萬(wàn)達(dá)老總，什么時(shí)候當(dāng)恒大老總？恒大是許家印，要校對(duì)好。

為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)點(diǎn)贊！萬(wàn)達(dá)萬(wàn)達(dá)興旺發(fā)達(dá)！祝好心的老板健康長(zhǎng)壽，活到120歲[玫瑰][玫瑰][玫瑰]

【王健林:萬(wàn)達(dá)集團(tuán)是在四川投資規(guī)模最大的一個(gè)企業(yè)】說(shuō)起王健林及其企業(yè)萬(wàn)達(dá)，大家都并不陌生，但可能很多人都以為王健林是東北人，其實(shí)他的家鄉(xiāng)在四川，而且他還是個(gè)很有家鄉(xiāng)情懷的企業(yè)家。

在談及萬(wàn)達(dá)對(duì)家鄉(xiāng)的投資時(shí)，他是這么說(shuō)的，可以肯定地說(shuō)，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)是所有的企業(yè)中，不管是國(guó)企、外企還是民企，萬(wàn)達(dá)都是在川投資規(guī)模最大的一個(gè)，我們現(xiàn)在落實(shí)（項(xiàng)目）的已經(jīng)超過(guò)一千億了，差不多有十幾個(gè)市，都有我們自己的項(xiàng)目，特別是在成都，萬(wàn)達(dá)可以說(shuō)是把最好的商業(yè)、最好的酒店、最好（也是最大的）的醫(yī)院、最好的大數(shù)據(jù)中心、云的中心，包括現(xiàn)在正在建設(shè)的文化旅游城，都投到了這里。所以說(shuō)，我是不遺余力的為家鄉(xiāng)發(fā)展來(lái)投資的。

說(shuō)起來(lái)在對(duì)家鄉(xiāng)投資上，實(shí)際上，京東集團(tuán)的劉強(qiáng)東也對(duì)其家鄉(xiāng)宿遷做出了不少的投入，也許他出身比較貧苦的緣故，他不僅投資項(xiàng)目搞當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)，而且還有些“撒”錢(qián)的做法。

說(shuō)說(shuō)阜新的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。萬(wàn)達(dá)的老板叫王健林，男，1954年出生于四川省蒼溪縣，大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)，中共十七大代表，第十一屆全國(guó)政協(xié)常委，第十一屆全國(guó)工商聯(lián)副主席，現(xiàn)任中國(guó)民間商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。2021年，以148億美元財(cái)富位居2021福布斯全球億萬(wàn)富豪榜第137位。

對(duì)于普通市民，不會(huì)關(guān)心，老板是誰(shuí)，有多少財(cái)富。只是關(guān)心，萬(wàn)達(dá)企業(yè)給市民帶來(lái)哪些福利。阜新市是遼寧省最不發(fā)達(dá)的城市，位居五線。這個(gè)城市也是資源枯竭城市，也是國(guó)家重點(diǎn)扶持的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型城市。

這幾年阜新市經(jīng)濟(jì)越來(lái)越不景氣，在繁華商業(yè)區(qū)，人流稀少。原來(lái)最興旺的解放大街。如新瑪特，興隆大家庭，逐漸衰落。但是對(duì)比鮮明的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，卻是人流興旺起來(lái)了。

阜新的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，在解放大街的北段，附近沒(méi)有重要的商業(yè)區(qū)。但是地理位置優(yōu)越。主要是交通暢通，附近有寬敞的停車(chē)位。而新瑪特停車(chē)相當(dāng)困難。

走進(jìn)萬(wàn)達(dá)，感覺(jué)相當(dāng)闊氣和現(xiàn)代感。經(jīng)營(yíng)模式與其他商場(chǎng)也有本質(zhì)的區(qū)別。去逛了幾次。一樓主要經(jīng)營(yíng)成年服裝，二樓和三樓主要圍繞服務(wù)兒童來(lái)設(shè)計(jì)的，四樓主要經(jīng)營(yíng)是美食。

那么可以看出經(jīng)營(yíng)的基本戰(zhàn)略在兒童。二樓三樓圍繞兒童可以說(shuō)包羅萬(wàn)象:服裝、飲食、娛樂(lè)、運(yùn)動(dòng)、藝術(shù)、游戲、教育……

為啥要打兒童牌呢？家庭支出最大的是教育，尤其現(xiàn)在的年輕家長(zhǎng)，對(duì)孩子的投入一點(diǎn)也不吝嗇。如果你去萬(wàn)達(dá)，看到的人流大多數(shù)是家長(zhǎng)陪孩子。孩子可以在這里找到應(yīng)有樂(lè)趣和愛(ài)好。想玩啥有啥，而且每個(gè)單元都爆滿的。

抓住兒童消費(fèi)觀，打造且具有現(xiàn)代化的檔次的服務(wù)，這是有經(jīng)營(yíng)頭腦的。阜新這個(gè)窮地方，干啥都難賺錢(qián)。我看唯有教育，能夠引流經(jīng)濟(jì)。比如高壓政策下的補(bǔ)課，依然不減。這是客觀存在的現(xiàn)象。

萬(wàn)達(dá)是引導(dǎo)消費(fèi)的地方，真正經(jīng)濟(jì)的繁榮，靠萬(wàn)達(dá)拯救不了阜新。阜新人還得靠”不忘初心”的精神，才能突破重圍。

王健林又回來(lái)了？到處“抄底”房地產(chǎn)，釋放出什么信號(hào)？

受疫情影響，這幾年我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)并不是很理想，甚至已經(jīng)出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)下行的情況，這也給企業(yè)的發(fā)展造成了不小的壓力。

當(dāng)初，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)總體的發(fā)展態(tài)勢(shì)是可圈可點(diǎn)的，可到后期，萬(wàn)達(dá)竟然也背負(fù)上了6000億債務(wù)，原本以為作為掌舵人的王健林會(huì)一蹶不振，但沒(méi)想到他又重新殺回來(lái)了，現(xiàn)在正到處“抄底”房地產(chǎn)，那么這向我們釋放出了什么信號(hào)呢？

一、負(fù)債金額達(dá)到6000億

王健林是靠著房地產(chǎn)行業(yè)正式發(fā)家的，由他一手創(chuàng)辦的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)成為了行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍人物。回想當(dāng)時(shí)的王健林，可謂是處于巔峰時(shí)刻，他名下?lián)碛械挠霸哼_(dá)到1300家，而萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的數(shù)量更是直接達(dá)到了200個(gè)。

當(dāng)時(shí)房地產(chǎn)行業(yè)總體的發(fā)展態(tài)勢(shì)是相當(dāng)穩(wěn)定的，所以在2016年的時(shí)候，王健林便成功登上了亞洲首富的寶座，他的資產(chǎn)已經(jīng)飆升到了287億美元。彼時(shí)的王健林也是充滿了信心，想要在國(guó)際市場(chǎng)上展現(xiàn)自己的才華，擴(kuò)大自己的商業(yè)版圖。

可誰(shuí)都沒(méi)有想到，房地產(chǎn)行業(yè)在不久之后就開(kāi)始走向了下坡路，這也直接讓萬(wàn)達(dá)集團(tuán)陷入到了泥濘之中，資金鏈甚至出現(xiàn)了全面斷裂的情況。在當(dāng)時(shí)那個(gè)時(shí)期，廣大民眾都以為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)很難再走出困境，甚至還有不少公司高層都選擇了離開(kāi)。

面對(duì)此類情形，大眾更是確定了王健林無(wú)法在東山再起了，畢竟他不僅失去了資金，更失去了人才資源。萬(wàn)達(dá)光是欠債都達(dá)到了6000億，想要全部?jī)斶€完畢，可不是一件容易的事情。

王健林在公司多年，也算是賺到了一筆可觀的家業(yè)，他完全可以把公司變賣(mài)出去，孑然一生不用再管這些爛攤子事?？伤](méi)有這樣做，反而選擇與公司共進(jìn)退，他開(kāi)始變賣(mài)萬(wàn)達(dá)的一部分業(yè)務(wù)，拿到的資金全部都用于償還債務(wù)。

雖然王健林的決心很大，先后賣(mài)出了13個(gè)文旅以及80家酒店，可是拿到的錢(qián)卻并不是很多，加起來(lái)只有600個(gè)億左右。這些買(mǎi)家可能也是覺(jué)得萬(wàn)達(dá)集團(tuán)當(dāng)前的狀態(tài)孱弱，實(shí)在無(wú)力討價(jià)還價(jià)，所以便把價(jià)格壓得很低。

以當(dāng)時(shí)的進(jìn)度來(lái)看，想要償還全部的債務(wù)，根本就是癡人說(shuō)夢(mèng)，外界也對(duì)王健林充滿了質(zhì)疑，認(rèn)為他肯定是無(wú)法再重新站起來(lái)了。面對(duì)一系列的質(zhì)疑，王健林并沒(méi)有做出任何的回應(yīng)，反而徹底消失在了公眾的視野面前，人們都以為他是消沉了，但其實(shí)他正在閉關(guān)。

二、順利走出困境

在王健林逐漸消失之后，大眾對(duì)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的關(guān)注也越來(lái)越少了，但其實(shí)在大眾不知道的時(shí)候，王健林都在積極地償還債務(wù)。與此同時(shí)他也轉(zhuǎn)移了自己發(fā)展的方向，開(kāi)始向大健康領(lǐng)域靠攏，因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)這才是未來(lái)的風(fēng)口行業(yè)。

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，目前萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在大健康領(lǐng)域當(dāng)中投入的資金已經(jīng)飆升到了1500多個(gè)億，由此也可以看出，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)對(duì)大健康行業(yè)的認(rèn)可，他們堅(jiān)信該領(lǐng)域一定能夠給自己帶來(lái)收益。

萬(wàn)達(dá)集團(tuán)不僅在大健康領(lǐng)域上付出了很多的資金，他們還收購(gòu)了一大批的爛尾商業(yè)樓。爛尾商業(yè)樓看起來(lái)是沒(méi)有發(fā)展前景的，而且他們的價(jià)值也極低，但是王健林非常清楚這些商業(yè)樓背后的價(jià)值。

更是有不少業(yè)內(nèi)人士評(píng)析到：王健林的爛尾樓收割行動(dòng)，其實(shí)就已經(jīng)釋放出了準(zhǔn)備抄底的信號(hào)。根據(jù)了解，在今年王建林有長(zhǎng)達(dá)7個(gè)月的時(shí)間都在進(jìn)行著爛尾樓的收購(gòu)工作，接下來(lái)他們就要等待一個(gè)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)肯定可以大賺一筆。

當(dāng)初還有很多人不相信王健林能東山再起，更是覺(jué)得他無(wú)法償還清這6000億的巨額債務(wù)。但是現(xiàn)在的王健林已經(jīng)憑借著1050億的巨額身家，成功進(jìn)入到了福布斯富豪榜，并且在榜單當(dāng)中占據(jù)第5位的超高位置，此時(shí)也不會(huì)再有任何人去質(zhì)疑王健林的能力了。

受疫情的影響，很多企業(yè)都難以找到自己的發(fā)展方向，甚至走向了破產(chǎn)的結(jié)局，而這并沒(méi)有干擾到萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的正常運(yùn)作，哪怕到今天為止，王健林的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)依然是發(fā)展迅速的。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)能夠保持如此優(yōu)秀的狀態(tài)，絕對(duì)離不開(kāi)王健林的正確領(lǐng)導(dǎo)。

在商業(yè)場(chǎng)上總是會(huì)遇到各種各樣的風(fēng)波，這都是很正常的，能否走出危機(jī)，主要看你是否有一顆“大心臟”，很顯然，王健林就是一位非常優(yōu)秀的企業(yè)家。也希望萬(wàn)達(dá)集團(tuán)能夠繼續(xù)努力，重回巔峰。

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萬(wàn)達(dá)集團(tuán)是亮點(diǎn)了

【王思聰不再擔(dān)任萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事，目前王思聰關(guān)聯(lián)企業(yè)共37家】

據(jù)中新經(jīng)緯報(bào)道，國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)顯示，8月29日，大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司發(fā)生工商變更，王思聰已退出董事職務(wù)。工商信息顯示，大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司成立于1992年9月，注冊(cè)資本10億元人民幣，由王健林、大連合興投資有限公司共同持股，王健林為公司董事長(zhǎng)、法定代表人及實(shí)際控制人。

天眼查APP信息顯示，目前王思聰關(guān)聯(lián)企業(yè)共37家，其中存續(xù)狀態(tài)的有26家，包括上海熊貓互娛文化有限公司、萬(wàn)達(dá)產(chǎn)業(yè)投資有限公司、大連合興投資有限公司、珺娛（湖州）文化發(fā)展中心、北京普思投資有限公司等，涉及投資管理、科技、娛樂(lè)、影視、食品等行業(yè)。同時(shí)，王思聰任9家公司法定代表人，在16家公司中擔(dān)任董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事等管理職位，并在24家公司中持有股份，擁有上百家公司的實(shí)際控制權(quán)。

6000億債務(wù)提前還清，萬(wàn)達(dá)三沖IPO，王健林：抄底的快樂(lè)你不懂

當(dāng)普通人還在為每月的房貸發(fā)愁之時(shí)，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的老總王健林，卻僅僅用了4年的時(shí)間，提前還清了6000億債務(wù)。原來(lái)這就是大家說(shuō)的，人與人的悲喜并不相通。

在今年，王健林以1100億的身價(jià)再次回到富豪榜名單之中，萬(wàn)達(dá)商管更是高調(diào)地低價(jià)收購(gòu)了多項(xiàng)地產(chǎn)。果然有錢(qián)人的抄底，就像鬧著玩一樣，盡管房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)依然不景氣，但萬(wàn)達(dá)卻如此任性，這種抄底的快樂(lè)，實(shí)非我們普通人能夠參悟的。

據(jù)說(shuō)，王健林將再次帶領(lǐng)萬(wàn)達(dá)沖擊香港主板IPO。要知道萬(wàn)達(dá)商管曾在港交所提交了兩次上市申請(qǐng)均以失敗告終，那么此次是否能夠成功呢？

一 、6000億債務(wù)，轉(zhuǎn)危為安

2017年，王健林憑借著“一個(gè)億的小目標(biāo)”“清華北大不如膽子大”等多句口頭禪，迅速成為眾人熟知的網(wǎng)紅企業(yè)家。世人這才發(fā)現(xiàn)，原來(lái)王老板不僅性格上幽默溫和，做起事來(lái)脾氣也十分逼人。

像我們經(jīng)常去逛的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，萬(wàn)達(dá)商圈，又或者家人朋友一起看電影的萬(wàn)達(dá)影院，竟然皆是他的產(chǎn)業(yè)。除此之外，王健林收藏的奇珍異寶，古玩字畫(huà)也是數(shù)不勝數(shù)。

提起上海迪士尼樂(lè)園，應(yīng)該眾所周知，即使是娛樂(lè)圈的明星們，也經(jīng)常在那里打卡曬照。但偏偏王健林放話，他要在山東青島建設(shè)世界第一的東方影都，并聲稱該影都后期投入使用后，要讓上海迪士尼20年內(nèi)不盈利。

如此豪言豪語(yǔ)，恐怕也只有王老爺子敢說(shuō)吧。萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到的是，還未等到這些話成真，王健林背后的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)便迎來(lái)了一場(chǎng)危機(jī)。原來(lái)，就在王健林將戰(zhàn)略眼光放在國(guó)際市場(chǎng)的時(shí)候，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)卻突然受到了重創(chuàng)。

一方面資本市場(chǎng)開(kāi)始了強(qiáng)有力的管控，另一方面，銀行的信貸危機(jī)繼續(xù)收緊，而萬(wàn)達(dá)也不可幸免地陷入了資金鏈的危機(jī)，先前因?yàn)楦邆鶆?wù)，高杠桿而迅速崛起的業(yè)務(wù)，在一夜之間變成了6000億的負(fù)債從天而降。

由“首富”變成“首負(fù)”，實(shí)在讓人受不了，緊接著萬(wàn)達(dá)的企業(yè)高管相繼辭職，王健林在怒失左膀右臂的前提下，只能進(jìn)行大刀闊斧的改革。為了求生，王健林不得不賤賣(mài)資產(chǎn)，他前后售賣(mài)了4800億價(jià)值的酒店和13個(gè)文旅項(xiàng)目，最終只收攏了670億的資金。

這些資產(chǎn)，對(duì)于6000億來(lái)說(shuō)，只是杯水車(chē)薪，無(wú)奈之下王健林不得不揮淚斬掉一些城市的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)以此來(lái)收攏資金，緊接著又拋售了一些海外的資產(chǎn)，只為了甩掉重資產(chǎn)的包袱。直到京東、融創(chuàng)、騰訊、蘇寧等幾家企業(yè)伸出援手，紛紛買(mǎi)下萬(wàn)達(dá)的股權(quán)后，這場(chǎng)債務(wù)危機(jī)才逐漸緩和下來(lái)。

福兮禍之所伏，禍兮福之所倚。任誰(shuí)也沒(méi)想到的是，王健林當(dāng)初忍痛拋售的資產(chǎn)，紛紛進(jìn)入到了融創(chuàng)、恒大、富力等地企的囊中，但由于隨后爆發(fā)的口罩事件，以及唱衰的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)，多家地企陷入高負(fù)債，高風(fēng)險(xiǎn)之中。旁觀王健林，卻早已還清債務(wù)，以低負(fù)債的優(yōu)勢(shì)，攜著萬(wàn)達(dá)集團(tuán)重新翻身。

二、反道而行，王者歸來(lái)

2022年，地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到了寒冬時(shí)刻，然而王健林卻再次活躍了起來(lái)，他經(jīng)常來(lái)往于各地市場(chǎng)，不停地評(píng)估和考量。

王者歸來(lái)，眾多投資者自然會(huì)翹首以望。沒(méi)成想，萬(wàn)達(dá)商管于今年參與了多次地產(chǎn)交易，不論是曾經(jīng)炙手可得的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，還是因樓市低谷造成的爛尾企業(yè)，皆以低價(jià)購(gòu)買(mǎi)入手，對(duì)于抄底接盤(pán)，忙的不亦樂(lè)乎。

王健林此番抄底的操作，普通人看得是云里霧里，各大房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)始收縮資金，王健林卻反其道而行之，不清楚的人還以為他是個(gè)慈善家，為了幫助同行渡過(guò)難關(guān)。其實(shí)不然，據(jù)了解，萬(wàn)達(dá)商管將在2023年有不少債券到期，并且萬(wàn)達(dá)商業(yè)與其他的投資方有對(duì)賭協(xié)議存在，勢(shì)必要在2023年成功上市，否則需要向投資者回購(gòu)股份。

2021年10月至2022年4月，萬(wàn)達(dá)商管已經(jīng)兩次向港交所提交上市申請(qǐng)，但紛紛以失敗告終。如今王健林再次攜萬(wàn)達(dá)歸來(lái)，他是否可以再創(chuàng)輝煌呢，我們不得而知。

總結(jié)

商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，沒(méi)有人可以做到永久盈利，只有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略性目標(biāo)，并適時(shí)調(diào)整自己的步調(diào)，才能常立于不敗之地。高債務(wù)，高杠桿所帶來(lái)的的數(shù)字收益，雖然讓人折服，但背后所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一切，成也蕭何敗蕭何，可能就是這個(gè)道理！

那么，你認(rèn)為王健林這個(gè)翻身仗，是否會(huì)打得漂亮呢？歡迎留下你的觀點(diǎn)。

王健林，原名王建林，1954年10月24日出生于四川省。1970年，王健林回到了蒼溪老家然后參軍。在去部隊(duì)前，王健林改掉了原名王建林。

王健林與萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在國(guó)內(nèi)可謂無(wú)人不知、無(wú)人不曉，但鮮為人知的是，他是一位以集團(tuán)形式捐款超過(guò)28億的慈善家。

王健林，“白衣騎士”出手了

? 2017年，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)深陷債務(wù)危機(jī)，王健林“斷臂求生”，以637億元的價(jià)格賣(mài)掉了萬(wàn)達(dá)76間酒店、13個(gè)文旅項(xiàng)目91%股權(quán)，那時(shí)的接盤(pán)者是現(xiàn)在陷入運(yùn)營(yíng)困境的融創(chuàng)和富力。

? 經(jīng)過(guò)五年的輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型，2021年，萬(wàn)達(dá)商管集團(tuán)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入471.05億元，同比增長(zhǎng)20.37%，凈利潤(rùn)132.92億元，經(jīng)過(guò)2016年港交所退市風(fēng)波之后，萬(wàn)達(dá)商管繼續(xù)努力籌備，爭(zhēng)取上市，擴(kuò)大融資規(guī)模。

自從萬(wàn)達(dá)商業(yè)私有化以來(lái)，公司曾經(jīng)三次簽署對(duì)賭協(xié)議，憑借良好的業(yè)界口碑，每次都能引來(lái)一批戰(zhàn)略投資者，王健林的合作投資者包括碧桂園、騰訊、螞蟻金服、中信資本、鄭裕彤家族、招商局、蘇寧、京東、融創(chuàng)等等，老王的朋友圈那是異常豪華。

? 可以說(shuō)如今的萬(wàn)達(dá)轉(zhuǎn)型成功、資金良好、運(yùn)行健康、低調(diào)謹(jǐn)慎、朋友眾多，于是本就有俠義豪情的王健林開(kāi)始出手了。

河南建業(yè)集團(tuán)這兩年受疫情和調(diào)控影響，業(yè)績(jī)大跌，王健林和建業(yè)的老板胡葆森本就是私交不錯(cuò)的好哥們兒，于是今年4月，萬(wàn)達(dá)商管一次性支付7億元租金，換來(lái)建業(yè)旗下多個(gè)商業(yè)項(xiàng)目10年左右的運(yùn)營(yíng)權(quán)，簽約后，軍人出身的王健林豪爽地說(shuō)：“本周打款”。

過(guò)去半年時(shí)間，萬(wàn)達(dá)商管先后以輕資產(chǎn)模式接管的企業(yè)還有山西房企田森集團(tuán)、河南的鑫苑集團(tuán)等等。

有了資金和團(tuán)隊(duì)的支撐，王健林這個(gè)“白衣騎士”終于可以用商業(yè)合作的形式，像在軍隊(duì)中演習(xí)一樣，去幫助自己的“老戰(zhàn)友”了，而現(xiàn)在也正是萬(wàn)達(dá)可以低價(jià)出手的時(shí)候。

這幾年，王健林低調(diào)了，就連簽署重要的戰(zhàn)略協(xié)議，都不鋪紅地毯，也不大肆宣傳了，諸如“先完成一個(gè)億的小目標(biāo)”這樣的網(wǎng)絡(luò)金句也不會(huì)再?gòu)睦贤踹@里聽(tīng)到了，即將進(jìn)入古稀之年的他如今是“遠(yuǎn)離焦點(diǎn)，低調(diào)務(wù)實(shí)”！

對(duì)萬(wàn)達(dá)，王健林的轉(zhuǎn)變是好事兒，但對(duì)中國(guó)的商界，展現(xiàn)個(gè)性、大膽表述觀點(diǎn)的企業(yè)家越來(lái)越少，卻讓我覺(jué)得商業(yè)社會(huì)缺少了曾經(jīng)的激情和夢(mèng)想，一個(gè)時(shí)代已經(jīng)成為記憶！

未來(lái)，還會(huì)不會(huì)有白衣騎士出手，救救融創(chuàng)的孫宏斌、救救恒大的許家印、救救房地產(chǎn)市場(chǎng)當(dāng)中負(fù)債高企、回款艱難的民營(yíng)企業(yè)呢？

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前“國(guó)民老公”王思聰，正式退出萬(wàn)達(dá)董事！最新消息顯示，注冊(cè)資本10億元人民幣的大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司發(fā)生工商變更，王思聰赫然退出了董事職務(wù)，當(dāng)然，目前王健林仍為公司董事長(zhǎng)、法定代表人及實(shí)控人！

我倒是覺(jué)得對(duì)于這一變故不必作過(guò)多解讀，哪怕王思聰在萬(wàn)達(dá)集團(tuán)沒(méi)任何職務(wù)，他也仍然是萬(wàn)達(dá)的少東家，商場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，老王是想讓小王低調(diào)一些，沒(méi)準(zhǔn)風(fēng)頭過(guò)了，而王思聰在游戲賽道或者網(wǎng)紅生意又做出成績(jī)來(lái)了，再次被提為董事也不是不可能[白眼]

大家好，我是劉曉微，轉(zhuǎn)發(fā)，王健林你好，168旅行記，4.3萬(wàn)粉絲，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)總部，位于北京核心圈，王健林在這里面辦公，原創(chuàng)：2.2萬(wàn)次播放，2020／12／13，09：39，好的，非常好，晉級(jí)，關(guān)注你了，[贊]

168旅行記優(yōu)質(zhì)旅游領(lǐng)域創(chuàng)作者

萬(wàn)達(dá)集團(tuán)總部，位于北京核心圈，王健林在這里面辦公

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你們?cè)趺淳涂隙ㄈf(wàn)達(dá)沒(méi)有融創(chuàng)的股份?//@京圈資深房產(chǎn)從業(yè)者:萬(wàn)達(dá)文旅早在幾年前就賣(mài)給融創(chuàng)了，現(xiàn)在叫融創(chuàng)文旅，文旅只是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)旗下很小一個(gè)模塊，//@五谷俗人34446:萬(wàn)達(dá)文旅現(xiàn)在不是王健林的。

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