五星電器加盟 五星電器加盟店怎么樣)
大家好,小宜來為大家講解下。五星電器加盟,五星電器加盟店怎么樣)這個很多人還不知道,現在讓我們一起來看看吧!
今天去芝罘區逛三站市場,下了公交車看到汽車站西邊開了個家家悅超市,原本以為店應該很大,沒想到進去一看小的跟一家社區商店差不多。
這里原來是五星電器,后來換成了華強北,現在又開了家超市,本想多買點東西,走到收銀口沒發現儲物柜,問了一下收銀員,她說給她,沒想到收銀員的還身兼數職,我帶的袋子就放在收銀臺旁邊。
進超市不到半分鐘就能轉一圈,實在沒什么買的,想買瓶水,看到冰紅茶的價簽給我嚇了一跳,好家伙,330ML一小瓶將近22塊錢,最后買了兩瓶飲料兩個皮蛋。
結完賬拿到小票一看,上邊寫著“加盟公司”,這還是頭一次見,跟其它店不一樣,不知道什么時候開的,這種店應該屬于個人性質的吧?
阿德加盟,五星籃網!恭喜蔡老板!
為什么說歐洲是美國的ZG?大家看圖就明白了,現在歐盟的旗幟是深藍,中間很多五星圍成圈。然而在幾十年前,美國的國旗最左上角就是現在歐洲的旗幟,后來美國加盟的國家有點多,就把星星鋪滿了國旗最左上角,變成今天的星條旗。
暴虧!全聚德去年巨虧1.6億,1年虧光前4年利潤總和,238的烤鴨成了“狗不理”!空降的張總經理火速下課,從東來順挖來周延龍,也無計可施!158歲的全聚德只好放下身段,全線降價,取消服務費,開始搞外賣,但仍然不見起色。
曾經金光閃閃的百年招牌,如今不僅北京人嫌棄,連外地人都不買單了!全聚德到底是怎么把一手好牌打得稀爛的?
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其實很簡單,就是全聚德自己變了:以前的“鴨要好、人要能、話要甜”,已經變成了“價要高、人要冷,話要硬”!
一方面全聚德拋棄了傳統掛爐技術,改成電烤箱,價格還是那么貴,味道質量卻一路下滑;
另一方面服務員態度冷冰冰,菜單也永遠就那么幾道菜。五星的價格,二星的體驗,現在大家的選擇那么多,誰還愿意去當“冤大頭”呢?
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但這些還不是主要原因,全聚德跌落神壇,根本原因還在于加盟店失控。
全聚德當初為了擴大規模,開放了加盟,有一段時間門店數量上漲很快。但是他收完加盟費,就不怎么管加盟商了,既沒有控制加盟店食材、原料供應,又沒有賦能加盟店做好管理、服務。
導致很多加盟商為了利潤不擇手段,以次充好、服務敷衍,這些敗壞的都是全聚德的名聲。
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除了全聚德,像狗不理、老半齋、東阿阿膠這些老店,近幾年全都在走下坡路,原因都差不多:
仗著百年名聲倚老賣老,肆意揮霍消費者的好感和信任,只會躺在功勞簿上啃老本,不關心市場,肯定沒有好下場。
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我們很多傳統企業也一樣,只會用十年前的經驗做今天的生意,顧客流失業績下滑,你還不知道為什么!市場和消費者早就變了,不懂創新的企業,路肯定越走越窄。
那我們到底該怎么做呢?舉個例子你就懂了:
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太二酸菜魚創業初期,一直比較艱難,一度工資都開不出來,眼看就要關門大吉了。老板苦思無果,抱著試一試的態度,引入了一套合伙制。
結果短短半年狂賺1.25億,6年連開374家店,成了酸菜魚賽道的老大!他到底怎么做到的?
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首先,太二跟旗下店長說:你們以前都是拿固定工資的,現在我承諾,以后只要賺了錢,就給大家分!怎么分呢?
只要你門店業績達標,你自己也能通過總部考核,那你直接拿走門店2成的利潤分紅。
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其次呢,你可以認真培養那些能力突出的員工,并推薦給總部,他們要是能通過總部考核,就有機會去當新店店長。
到時候你不用投資,就能直接在徒弟店里拿1成分紅。
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要知道,一家店的經營狀況,八成要看店長的能力和狀態,太二這兩招就針對店長:
一方面把店長收入跟門店業績綁定,你想多賺錢,就得想辦法把門店業績做上去,激活店長的創業熱情;
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另一方面,鼓勵店長培養新人,給后續擴張提供充足的人才儲備,新店店長都是自己培養的人,他們就不會搞出一些敗壞品牌形象的事。
而且師父是要在徒弟店里拿分紅的,那他肯定傾囊相授,門店之間互幫互助,總部管理難度就低了。
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有的老板可能會問:“我們公司不開店,是不是不能用合伙模式?”
當然不是,合伙制的優越之處在于:幫你低成本激活員工動力,讓員工自我管理、自我驅動,降低公司的管理成本,提升運營效率,提高收益率。
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任何行業,不管你是生產商、渠道商,還是開實體店的、坐寫字樓的,都能用合伙模式來轉型。
馬云早就說過:雇傭時代已經過去,未來是合伙的時代。以后智慧的老板,不會給員工提供工作崗位,而是提供創業平臺,讓員工跟公司共擔成本、共享利潤,把員工變成事業共同體!
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如果你不知道怎么做,可以來學習我的《互聯式盈利思維》總裁訓練營,里面詳細講解了超過30個行業的合伙模式落地方案,干貨滿滿:
比如:百果園如何通過合伙模式,狂開5000多家店?
永輝怎樣靠創客合伙制,年營收突破900億?
亞朵酒店怎樣靠事業合伙制,不花一分錢開酒店?
華為、海爾怎樣靠合伙制,打造狼性團隊?
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除此之外,還總結了未來10年黃金商業風口:爆品模式、社群模式、新零售模式、產業平臺模式等等。
不到一頓飯錢, 幫你走出傳統企業五大生死困局,解決產品不好賣、利潤薄如刀、人才留不住、重資產運營、渠道在失靈等難題。
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互聯式盈利思維
五星后衛斯蓋-克拉克正式宣布加盟伊利諾伊大學,克拉克曾在2020年承諾加盟過肯塔基大學,不過后面遭遇了嚴重的十字韌帶傷勢。
今天無意中在抖音中看到一個創業牛逼人物,叫張天一,是湖南常德人,跟我是真正老鄉。他是90后學霸,北大法學碩士。他碩士畢業沒選擇當律師或從事法律相關工研究或知識相關工作。而是選擇創業開米粉店。因為在人們心中開米粉店,只要小學文化就行。所以著名大學學子開米粉店在人們心中認為是人才讓費。家里和當時社會對他創業開店都不認可,也受到很多冷嘲熱諷。2014年參加創業類節目時,當時董明珠也認為人才讓費。但北大才子有夢想,有信念,他認為曰本一個人做壽絲,用心做一輩子,成為了日的壽絲之神。他認為開米粉店是小事,但一樣也能做成大事業,他想成米粉之神。他有心中有一種我們湖南霸的蠻的敢拼敢做,不怕失敗的精神。一轉眼創業快十年了。他開創的霸蠻米粉也成為了知名品牌,在北京和全國開的加盟和直營米粉店遍地開花。小米粉,大產業,他把開米粉店真正做為一輩子可做的事業,他心中還有夢想,凡是有五星紅旗的地方,就有霸蠻米粉。我想這個夢想也很不錯,畢竟民以食為天,他把常德米粉推廣到全世界夢想真了不起。因為他開粉店創業成功,也成為創業名人,商業精英。為自己為家庭為社會創造了很大的財富,自己也因此評為90后十大影力人物,常德家鄉的名人。現在人們還能說北大碩士買米粉開粉店是人才讓費嗎?他如果從事法律相關工作,既使北大碩士,在人才竟爭如此激烈的時代,干一份工作也太難干成一份事業了。不管讀啥大學,就是為了用知識創造財富,貢獻社會,成就人生。北大碩士張天一選擇是正確的,為他點贊,也值得我們大家學習!
特納加盟快船、湖人簽下歐文,五星快船VS三星湖人:
快船送出:肯納德、小莫里斯、2028首輪選秀權;
步行者送出:特納、希爾德;
籃網送出:歐文、賽斯庫里;
湖人送出:威少、納恩、塔克、2027首輪選秀權、2029首輪選秀權;
騎士送出:馬爾卡寧、塞克斯頓、2025首輪選秀權。
湖人得到歐文、希爾德;快船得到特納;籃網得到威少、塔克、2025首輪選秀權、2027首輪選秀權;步行者得到馬爾卡寧、塞克斯頓、小莫里斯、2028首輪選秀權、2029首輪選秀權;騎士得到賽斯庫里、納恩、肯納德。
上賽季特納場均12.9分7.1籃板2.8蓋帽,投籃命中率50.9%三分命中率33.3%,是小球時代不可多得空間型內線并且特納多次拿下蓋帽王的榮譽,由此可見特納內線護框能力是聯盟頂級水準,他出色的三分能力可以拉開進攻的空間,提升快船的進攻效率。
特納彌補了快船陣容最后一塊短板,湖人則是付出2首輪的代價拿下歐文組成三巨頭對抗快船隊的準五星陣容,洛杉磯雙雄下賽季誰能奪得總冠軍?
快船預計首發陣容:倫納德、喬治、特納、鮑威爾、沃爾;
湖人預計首發陣容:詹姆斯、戴維斯、歐文、希爾德、布萊恩特。
哎,現在很多五星酒店也是掛羊頭賣狗肉啊。十一去無錫,那邊的五星級酒店基本都是加盟店。三星都不如啊。//@海棠依舊笑:我現在對民宿直接不感興趣,太容易踩坑了,就喜歡五星級賓館
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女子花三千塊住民宿給中評遭電話轟炸,店方:不實行“卑躬屈膝”星級服務
誰還記得這個超級大忽悠,全國無數個加盟店,一個鞋墊賣一千多,弄個火療燒死燒傷好幾個,又買飛機又建五星酒店,還投資了個足球隊,一切塵歸塵土歸土了,老板也進去了
五星體育透露,明天下午(2021年7月21日)15時,將官宣繼沈夢露加盟葡萄牙體育后留洋的上海球員,他/她又將去往哪里?
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作者:baidianfeng365本文地址:http://www.inkvzc.cn/bdf/27960.html發布于 2024-01-17
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