摘要： 大家好,小宜來為大家講解下。騰訊漫畫逗幣兌換，騰訊取消逗利是這個(gè)很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！你今天逗利是咩？中午老婆發(fā)了他們公司逗利是的戰(zhàn)果炫耀，深圳不同公司差異還是挺...

大家好,小宜來為大家講解下。騰訊漫畫逗幣兌換，騰訊取消逗利是這個(gè)很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

你今天逗利是咩？

中午老婆發(fā)了他們公司逗利是的戰(zhàn)果炫耀，深圳不同公司差異還是挺大的。自己公司因?yàn)榇罄习宀皇菑V東人，逗利是的習(xí)慣就沒流行起來，基本上都是部門老大在春節(jié)前最后一個(gè)工作日發(fā)一百的紅包。

網(wǎng)上看了下，雷布斯今天發(fā)紅包了；騰訊去年因?yàn)橐咔樵驔]有排隊(duì)發(fā)現(xiàn)金紅包，估計(jì)今年也不會(huì)了，不過春節(jié)前騰訊每人100股的紅包也太香了，五六萬呢[舔屏]。

每年的正月初八，都是騰訊的“開工”日，但這一天幾乎沒有人請假，因?yàn)轵v訊CEO馬化騰會(huì)在早上8點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)派發(fā)紅包！

騰訊從1998年開啟這種“逗利是”的傳統(tǒng)， 到今天已經(jīng)有20多年了。每年的正月初八，員工都會(huì)早早地聚集在騰訊大廈的大樓下，排成“長龍”，等待馬化騰、以及各位高管的紅包，盛況堪比每年的春運(yùn)。

紅包金額大小不等，CEO馬化騰派發(fā)的紅包多則上萬，少則幾百，而高管派發(fā)的紅包則幾十元，上百元不等。而對于員工來說，得到多少紅包并不重要，最重要的是能和“老板”面對面，也為新一年的工作討個(gè)好彩頭。

而騰訊作為國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，其獨(dú)特的運(yùn)營和管理模式，也一直為人津津樂道，尤其體現(xiàn)在“頭號員工”張小龍身上。

雖然是騰訊的員工，但張小龍有絕對的自由，休假自由安排，工作時(shí)間也可以在辦公室睡覺或者打游戲。 而馬化騰對于張小龍的行為并不生氣，反而把張小龍當(dāng)成自己的兄弟。

而騰訊這種“自由式”管理，其實(shí)源自于網(wǎng)飛的哈斯廷斯，當(dāng)年網(wǎng)飛經(jīng)營困難，低價(jià)打包賣掉公司都無人接手，如今短短幾年，網(wǎng)飛高居世界500強(qiáng)前100位，市值更是超越迪士尼，成為全美最大的影音娛樂公司，更是成為全美打工者最想去的公司。

對于網(wǎng)飛的管理以及企業(yè)文化，許多人都充滿了好奇，而哈斯廷斯便將這些年的管理經(jīng)驗(yàn)和公司文化，都寫在自己的著作《不拘一格》里，其中兩點(diǎn)最讓人映像深刻：

一、給員工發(fā)放全行業(yè)最高的薪資

這一點(diǎn)，我想很多人看了都會(huì)興奮，畢竟誰都不會(huì)嫌錢少，工資當(dāng)然越多越好。

但對于一個(gè)企業(yè)來說，這樣的做法當(dāng)然是有先決條件的。而網(wǎng)飛的企業(yè)文化就是要保證每個(gè)崗位上的每個(gè)人都是卓越的，如果僅僅是合格，也會(huì)被網(wǎng)飛辭退掉。

而達(dá)到這樣的先決條件之后，網(wǎng)飛不需要員工主動(dòng)要求加工資，而會(huì)隨時(shí)調(diào)研市場同行業(yè)的薪資，為員工升職加薪，保證每位員工所領(lǐng)到的薪資是同行業(yè)最高的。

二、給員工絕對的自由

網(wǎng)飛沒有年假，而是休假自由，員工隨時(shí)可以休假，少則十幾天，多則幾個(gè)月都可以自由安排，單是這一點(diǎn)我想很少有企業(yè)能夠做到。

而就是在這樣的企業(yè)文化之下，員工反而能大展拳腳，哈斯廷斯曾形容自己的員工，在做創(chuàng)意性工作的時(shí)候，效率是其他公司員工的10倍很還多！

除此之外，《不拘一格》還在溝通、坦誠、縮減流程等多個(gè)方面做了詳細(xì)的說明和案例解析，深入淺出，讓人受益匪淺。俞敏洪、馬化騰、樊登等企業(yè)家看完都贊不絕口。

不管對于創(chuàng)業(yè)者還是企業(yè)管理者，都是必不可少的枕邊書，相信《不拘一格》書中獨(dú)特的管理方式和企業(yè)文化，能夠幫助你的企業(yè)或是你的團(tuán)隊(duì)更上一層樓！

而樊登也將《不拘一格》作為2021年的開年首推書籍，直言：書中耳目一新的企業(yè)文化，解決了我在企業(yè)管理中的盲點(diǎn)，讓我的企業(yè)發(fā)展更加迅速。

感興趣的朋友，可以點(diǎn)擊下方的【看一看】，便可以獲得至少十年的管理經(jīng)驗(yàn)

馬化騰，越來越神秘了。　#馬化騰再次缺席世界人工智能大會(huì)#

根據(jù)有關(guān)媒體報(bào)道，2021年世界人工智能大會(huì)，董明珠、馬化騰、李彥宏、周鴻祎相繼發(fā)表了演講。

有意思的是，當(dāng)我點(diǎn)開圖片，一開始沒有弄懂馬化騰有沒有參加，當(dāng)然同樣疑惑的也有很多類似的網(wǎng)友。

因?yàn)橐婚_始只看到了一個(gè)手機(jī)，模糊不清。最終還是確認(rèn)，馬化騰是通過微信發(fā)來了一段語音參會(huì)！

不認(rèn)真琢磨也就罷了，人家馬化騰“語音參會(huì)”人工智能大會(huì)已經(jīng)不是第一次了，2020年7月份的人工智能大會(huì)，同樣是發(fā)來了一段語音，沒有親臨現(xiàn)場給出的理由是“身體原因。”

這不難令人想起了2020年5月份，缺席兩會(huì)，看來身體可能真的有點(diǎn)小麻煩。我們再往前推，2020年1月21日消息，馬化騰取消了“現(xiàn)場逗利是活動(dòng)”，要知道，每年春節(jié)，馬化騰親自派發(fā)紅包，可是一道亮麗的風(fēng)景線。

2020年，這一年，他幾乎沒有露過面，缺席了各種大會(huì)，有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)的會(huì)議，馬化騰基本上都是“發(fā)語音參會(huì)。”

就在2020年的11月份，對于騰訊來說，應(yīng)該算是件兒大事，馬化騰悄悄地退出了財(cái)付通法定代表人的職務(wù)。

2021年的3月份，根據(jù)網(wǎng)友爆料，“消失了16個(gè)月的馬化騰終于露臉了”，很顯然，重要會(huì)議，不能缺席兩次。

也就是說，自從2019年下半年來，馬化騰就很少露面了。

我注意到一個(gè)細(xì)節(jié)，兩屆人工智能大會(huì)中，馬化騰在語音中都提到了“我們對?AI?的未知仍然大于已知，追求科技向善，就要推動(dòng) AI 向善 ，讓 AI 技術(shù)實(shí)現(xiàn)可知、可控、可用、可靠”。

這的確是一個(gè)非常值得探討的問題。

人工智能不同于人，它們恐怕沒有喜怒哀樂，缺乏了人類最基礎(chǔ)的良知、感情，一旦賦予他們“智慧”，他們顯然是很難有底線的，這個(gè)底線，就是向善。

所以，兩屆人工智能大會(huì)，馬化騰都反復(fù)強(qiáng)調(diào)了“對AI的未知仍然大于已知，追求技術(shù)向善，就是推動(dòng)AI向善，實(shí)現(xiàn)AI技術(shù)的可知、可控、可用、可靠”，這恐怕是對人工智能最基本的要求，也是最重要的要求！

1985年，14歲的馬化騰就癡迷天文學(xué)，仰望星空，他更喜歡做一個(gè)默默地觀察者，世間萬物變化的洞察者。

對于人工智能認(rèn)知越深，就會(huì)發(fā)現(xiàn)存在的問題越多。

沉迷于思考的馬化騰，越來越神秘了，就不難理解了。

而如今，馬化騰提出了技術(shù)向善，意義非同小可。

不知所謂，自以為是，為利是圖。爛尾。怪不得騰訊會(huì)員超前了。

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《點(diǎn)燃我，溫暖你》發(fā)布新追劇日歷，12月6日會(huì)員收官

廣東的“利是”文化很有意思，深圳企業(yè)無論大小，年后開工必發(fā)“利是”，幾乎形成了競賽，每年春節(jié)后上班第一天，員工們都到得特別整齊，幾乎沒有缺勤的。節(jié)后上班第一周，朋友見面也會(huì)問起各自公司發(fā)了多大的紅包，比較之下，有人開心、有人失落。在所有的紅包大戰(zhàn)中，深圳最著名的“利是”，當(dāng)屬騰訊公司的開工紅包了。

騰訊的開工“利是”，誘人處不僅在于紅包里的真金白銀，最誘人的是由老板馬化騰親自發(fā)放，不少員工入職不滿一年，與老板緣慳一面，趁此機(jī)會(huì)一睹真容，機(jī)會(huì)難得。大年初八，員工們齊聚騰訊總部大廈的大堂，排隊(duì)領(lǐng)新年的開工紅包，現(xiàn)場可謂盛況空前，架勢堪比春運(yùn)。

騰訊公司開工發(fā)紅包的傳統(tǒng)已經(jīng)延續(xù)了20年，一件小事能堅(jiān)持20年，頂尖的企業(yè)確有過人之處。后來微信APP迅速霸屏手機(jī)，很大程度上就得益于他們的微信紅包創(chuàng)意，馬化騰把廣東人的紅包文化發(fā)揮到了極致。

又是一年一度的開工時(shí)刻，

大家又開始曬開工利是了！

有人一天能討幾千開工紅包！

網(wǎng)友曬出了一千元的開工利是，

也有的是發(fā)五百三百的，

還有的是雷打不動(dòng)的一百元。

而有令人郁悶的是，

有的公司只發(fā)了個(gè)吉！

討利是是廣東開工的一大傳統(tǒng)，

開工日員工紛紛向領(lǐng)導(dǎo)拜年，

領(lǐng)導(dǎo)則要向下屬發(fā)紅包。

已婚的也會(huì)給未婚的發(fā)利是，

有的員工一天下來能賺個(gè)幾千！

自從騰訊取消了掃樓領(lǐng)紅包，

改為線上發(fā)利是后，

開工排長龍領(lǐng)紅包場景不再有！

但人家線上的紅包還是挺客觀哦。

假期那么快就結(jié)束了，

你回來上班領(lǐng)開工利是了嗎？

#跟著頭條看世界-冬季冰雪游 #

#跟著頭條看世界#

為什么說選擇比努力更重要？（2）

故事還原：

4個(gè)多月前成功輔導(dǎo)幫某同學(xué)加入了騰訊，TA當(dāng)時(shí)也面臨其他的選擇，要么去騰訊，要么加入阿里（雖然現(xiàn)金更多點(diǎn)）。結(jié)合個(gè)人情況，經(jīng)過綜合分析，我建議TA去騰訊。

思考：

1.小紅包。

馬化騰：今年發(fā)個(gè)利是，騰訊每人100股。（記住，這不是年終獎(jiǎng)，而是額外的紅包）騰訊港股最新價(jià)739元，這就是7.39萬港幣。

?2.做選擇。

人生關(guān)鍵時(shí)候，選擇比努力重要1萬倍！做錯(cuò)了選擇就會(huì)追悔莫及。先做正確的事，再正確的去做事。

PS:今年要幫1000位同學(xué)找到好工作[碰拳]

#職場達(dá)人說# #互聯(lián)網(wǎng)# 年假馬上結(jié)束，馬化騰又要破費(fèi)了！數(shù)萬騰訊即將返程開工，按照往年傳統(tǒng)，騰訊將為員工準(zhǔn)備開年利是紅包，[錢]每個(gè)員工都可以敲老板的辦公室討要紅包。

小馬哥每年都是帶領(lǐng)騰訊的一眾高管，為敲門的同學(xué)們奉上大紅包，最多的員工能討到上百個(gè)紅包！至于金額，你們懂的，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)力不同[靈光一閃]

而每年的這一天，騰訊濱海大廈里的隊(duì)伍都能排到對面馬路上了…[捂臉]更有同學(xué)，為了刷到更多的紅包，凌晨就帶著小板凳去總部大廈了，為了能搶到第一號籌[淚奔][淚奔][淚奔]

附圖是往年的開年利是領(lǐng)取現(xiàn)場（也有年份改成線上發(fā)放的）。

@小城事研究所 所長雖然沒有紅包，但仍然為小馬哥心疼一分鐘，[狗頭]畢竟是數(shù)萬員工啊得多少紅包發(fā)，這筆費(fèi)用（部分高管的紅包）行政可能是需要報(bào)銷的啊[我想靜靜]

馬化騰每年都給騰訊員工派新年開工紅包！上萬名員工排隊(duì)刷樓兜利是，十分壯觀！

廣東習(xí)俗，每年過完年后第一天開工，所有員工都可以向領(lǐng)導(dǎo)或者結(jié)婚人士兜利是！但是紅包金額比較親民，一般5元、10元、20元，50元以上就算超大紅包了，不知道小馬哥會(huì)給員工派多少開工紅包！

開年利是哪家強(qiáng)，互聯(lián)網(wǎng)大廠找騰訊。有單位能比過騰訊的開年利是嗎？不知道今年的正月初七，哪些單位的紅包會(huì)霸占頭條？

往年，騰訊的開工利是時(shí)最吸引人的，員工早早的去排隊(duì)每層樓掃紅包，結(jié)了婚的給沒結(jié)婚的紅包，還有驚喜是總辦的領(lǐng)導(dǎo)給每個(gè)員工包了紅包，大小從20到100不等，手氣好的可以抽到領(lǐng)導(dǎo)的大紅包。

有人驚喜的發(fā)現(xiàn)，騰訊每年每個(gè)員領(lǐng)紅包時(shí)，可以看到馬化騰本人，他面帶微笑和每個(gè)員工握手，并把紅包遞到員工手里，又親民又彰顯大廠風(fēng)范，公司的凝聚力十分強(qiáng)。

今年，不知道騰訊員工準(zhǔn)備好了嗎？也不知道其他互聯(lián)網(wǎng)大廠，比如華為百度阿里小米，有沒有準(zhǔn)備好給員工包一個(gè)紅包呢？

#職場# #微頭條日簽# #職場達(dá)人說#

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