外賣加盟店 家庭外賣加盟店

摘要: 8月科學教育網小李來為大家講解下。外賣加盟店,家庭外賣加盟店這個很多人還不知道,現在讓我們一起來看看吧!馬云做夢都沒想到,自己暗中布局多年的快餐生意,竟被一個安徽爺們“打劫”了!白...

8月科學教育網小李來為大家講解下。外賣加盟店,家庭外賣加盟店這個很多人還不知道,現在讓我們一起來看看吧!

馬云做夢都沒想到,自己暗中布局多年的快餐生意,竟被一個安徽爺們“打劫”了!

白手起家,僅僅6年,居然把快餐店,做成全國第一!單店一天售出2萬多單外賣,日流水超9萬!比同行高十倍還多!

據說只要有他在的地方,方圓一公里,就是別的快餐店的“墳場”!

疫情期間,員工不僅不要工資,還爭著搶著給公司投錢,三天時間幫他籌款1200萬!太牛了!不加盟,不融資,在北京狂開130家直營店,簡直堪稱奇跡一般存在!

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更夸張的是,據說只要南城香開張的地方,別的快餐店都活不過一個月,如此硬核,這就讓人不禁好奇,他的商業(yè)模式到底有什么特別之處呢?

這3點寶貴經驗值得所有老板認真研究,各個行業(yè)都能用

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首先,南城香對所有門店推出合伙制度:

南城香跟店長們說:你們想不想成為門店的老板,我現在就給你機會,我把門店承包給你,以后門店都由你來做經營創(chuàng)新和管理,公司不做太多干涉。

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承包以后呢,店長除了能拿底薪和門店流水0.5%的提成以外,還能拿到超額分紅獎金。

超額分紅說白了就是給店長暴富的機會,徹底激活店長潛力,實現門店營收翻番!

當然方法也很簡單,公司會根據門店去年的業(yè)績,來給店長定今年的目標:比如今年目標500萬,如果你完成700萬,那多賺的部分200萬,總部會把30%甚至50%利潤直接給你。

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實施之后,可不得了了,南城香的店長都跟變了個人似的,想方設法把門店經營好,營業(yè)額蹭蹭往上漲,很多門店只用短短兩三個月,日營業(yè)額就從原來的5000元,翻了10倍,日流水5萬,店長一個季度輕松拿到好幾十萬獎勵。

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大家要注意,這里還有個非常好的細節(jié):

超額分紅法相當于老板把年度分成獎勵,分成了月度,即時反饋,即時激勵員工;萬一哪個門店出現問題,當月就解決了。

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同時呢,南城香為了放大對員工的激勵效果,它并不是直接把錢打到員工卡里就完事了,而是在兌現的時候設計極強的儀式感,每個季度,在公司開表彰大會,總經理和董事長直接到場發(fā)現金。你想啊,一個店長直接拿走幾十萬現金,這樣的場面也太刺激了。

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當然南城香不僅跟店長合伙,還跟門店的員工合伙,比如:在別的飯館,油條師傅并不對業(yè)績負責,只負責炸油條,但在南城香,賣多少油條,師傅就會相應的多拿多少提成,所以師傅們不僅會把油條越做越好吃,而且呢還會主動招攬客戶,甚至呢,人不夠時還請人來幫忙。

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南城香激勵方法給大家說完了,但光有激勵還不夠,沒辦法解決門店復制裂變的問題,而且呢,現在招人很難,招到合適的人更難,于是南城香就想:怎樣才能讓人才自動自發(fā)的裂變呢?師徒制自此應運而生

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在南城香,對店長很重要的考核就是,店長每年必須培養(yǎng)幾個儲備店長。你可能會問,那店長們難道不會把最優(yōu)秀的人自己留著嗎?憑什么愿意推薦給總部呢?

其實解決這個問題也不難,當總部將老店長推薦的人考核完后,就會被派去做新店長,新店頭半年的績效,也會給老店長分成,所以老店長一看,帶人能賺到錢,所以不僅會繼續(xù)扶持新店長,而且未來也會不斷的培養(yǎng)裂變更多優(yōu)秀的新人。

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因此,南城香就通過一整套激勵制度:從合伙制、到即時激勵、再到師徒制,徹底把員工與公司綁在一條船上,勁往一處使,共同進退!

這套模式,不管你是什么行業(yè) ,也不管你是開公司的、開門店的、開工廠的,都可以用。

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如果你不知道怎么落地,或者想學習更多互聯(lián)時代傳統(tǒng)企業(yè)的轉型方法,你可以入手我的《互聯(lián)式盈利思維》總裁訓練營,里面給大家講解了:

永輝超市如何用超額分紅法,3年業(yè)績翻1000倍?

海底撈如何用傳銷式的師徒制,將優(yōu)秀人才盡收囊中?

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還有:

傳統(tǒng)老板,如何巧用即時激勵,撬動業(yè)務團隊拼命干?

如何用合伙制,零成本融人融錢融資源?

面向B端的老板如何用會員模式,長期鎖定經銷商?

除此之外還有:爆品模式、社群模式、眾籌模式等等

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老板要多學習互聯(lián)時代成功的思維邏輯,開拓眼界,順勢而為,才不會費勁!不然費了牛勁,公司可能依然長不大。

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互聯(lián)式盈利思維

#濟寧頭條#【外賣抽成太高,微山回應】

難道百姓就沒有活路了,微山市場監(jiān)管局說“市場定價”,俺找省市場監(jiān)管局,討個說法,行嗎?外賣百分之20的抽成,還讓我們怎么活,年年掙不到錢,年年借錢交房租,怎么共同富裕?

微山縣回復如下:經核實,微山大黃蜂網絡科技有限公司作為“美團”網絡平臺經營者與加盟商家簽訂《代理服務合同》,其中合同第一條定義部分第6項:商業(yè)支持服務費中沒有明確提出平臺服務費費率1.0%和商業(yè)支持服務費費率19.0%;合同第三條商業(yè)支持服務費及計算方式部分第1項:商家在“美團”外賣首次發(fā)布外賣信息之日起開始收費,收費率及結算公式以雙方在后臺系統(tǒng)自行確認為準。微山大黃蜂網絡科技有限公司作為電子商務平臺經營者,其存在利用服務協(xié)議、交易規(guī)則以及技術等手段,對平臺內經營者進行不合理限制或者附加不合理條件,或者向平臺內經營者收取不合理費用等行為。初步認定,以上行為涉嫌違反了《中華人民共和國電子商務法》第三十五條及《網絡交易監(jiān)督管理辦法》第三十二條相關規(guī)定,市場監(jiān)管局做進一步調查。

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