摘要： 8月科學教育網(wǎng)小李來為大家講解下。淘寶網(wǎng)保暖內(nèi)衣（保暖內(nèi)衣在哪個網(wǎng)站買）這個很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！身為武科大文法與經(jīng)濟學院行政管理專業(yè)研三學生，解礫在隨導師做課題...

8月科學教育網(wǎng)小李來為大家講解下。淘寶網(wǎng)保暖內(nèi)衣（保暖內(nèi)衣在哪個網(wǎng)站買）這個很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

身為武科大文法與經(jīng)濟學院行政管理專業(yè)研三學生，解礫在隨導師做課題時就萌發(fā)出創(chuàng)業(yè)想法。他本科專業(yè)是計算機，碩士專業(yè)是行政管理，解礫將自己創(chuàng)業(yè)鎖定在兩者結合點——電子商務。

2009年上半年，解礫首次嘗試創(chuàng)業(yè)，做起了網(wǎng)上“書販子”。一有訂單，解礫就抱著書，騎著電動車去包裝、發(fā)貨……網(wǎng)上書店生意漸有起色，但他收獲更多的，卻是電子商務平臺的交易經(jīng)驗。

2009年6月，解礫結束了網(wǎng)上書店，決定成立公司組建自己的團隊，正式涉足網(wǎng)絡商海。當年7月初，解礫和14名志同道合的朋友組建起純派生活(武漢)科技有限公司。

解礫10萬元啟動資金主要來源于以前在淘寶網(wǎng)上賣書的積蓄，以及5萬元的大學生創(chuàng)業(yè)貸款。但買電腦、租房子，公司的架子一搭起來，10萬元就用得所剩無幾了。前幾個月，大家都沒有拿工資。為了節(jié)約租金，倉庫不得不租在三樓和四樓，貨品來了，所有人都下樓當搬運工。

在公司成立后，為了找到商機，解礫和公司所有成員一起整日埋頭在電腦前瀏覽淘寶網(wǎng)的各種商品和網(wǎng)店。經(jīng)過詳細研究，解礫發(fā)現(xiàn)，保暖內(nèi)衣的網(wǎng)上銷售市場尚處于薄弱階段，“這說不定就是一個很好的市場切入點！”

創(chuàng)業(yè)之路歷經(jīng)坎坷

“網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，看似簡單，實則艱難，其中資金鏈是最關鍵的一環(huán)?！苯獾[說，盡管在大家的努力下，網(wǎng)店生意越做越大，可隨后依舊遭遇了“關門歇業(yè)”的打擊。

在2009年10月的一次會議上，俞兆林總部董事長預測解礫團隊在11月份的網(wǎng)上日銷售額會突破10萬元，這既是預測，也是前輩的提醒，可當時解礫卻并未將之當回事。

令他們始料未及的是，11月份湖北就迎來入冬的第一場雪，訂單接踵而來，公司員工每天從早晨8點一直忙到第二天凌晨2點仍忙不過來。由于缺乏準備，在倉庫部分款型內(nèi)衣大量缺貨的同時，一些款型的內(nèi)衣卻“壓了倉”，公司原本就薄弱的資金鏈幾度斷裂。

數(shù)日后，解礫網(wǎng)店的銷售系統(tǒng)終于不堪重負，徹底崩潰。面對這種情況，解礫只得作出了一個痛苦的決定：包括淘寶商城店在內(nèi)的3個網(wǎng)上店鋪暫時關店停業(yè)3天，以增加庫存和改進系統(tǒng)管理構架。公司特別給客戶發(fā)致歉函，受影響的每筆訂單都優(yōu)惠15元，基本不賺錢。3天損失了幾十萬元。

度過這一關之后，公司步入快速發(fā)展階段：成員從14人增至29人，辦公場所也從最初的100平方米的“陋室”，擴展到2011年的300平方米管理室和1000多平方米的倉儲室。

進入大學就開始創(chuàng)業(yè)生涯

談起創(chuàng)業(yè)的原因，解礫說，或許與自己的家庭有密不可分的關系。在他上小學的時候，父母就離異。在許多“80后”還在父母懷里撒嬌的時候，他已經(jīng)開始自己交學費、安排每天的吃喝，對自己的人生也很早就有了規(guī)劃。

從踏進大學的第一天起，解礫就開始了他的創(chuàng)業(yè)生涯。在武漢科技大學中南分校讀大一時，解礫就買了一臺打印機，在寢室里做起了打印生意，雖然賺錢不多，但既方便了同學，也滿足了自己基本的生活消費。大二時，他組織發(fā)起了學校首屆科技文化節(jié)，因為全部活動經(jīng)費由學生自行籌集，他帶領同學跑企業(yè)，跑高校，最終，歷時24天的活動，吸引了72家企業(yè)單位，24所著名高校，校領導集體參加。

2011年2月底，解礫與武漢紅桃K集團股份有限公司正式簽下協(xié)議，該公司將出資1200萬元并購解礫的純派生活公司，聘請他繼續(xù)擔任CEO，并持有49%的股份?！?011年3月10日《深圳商報》#TMT##成功人士的第一桶金都是怎么賺的##商業(yè)文明#

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