摘要： 您好,今天小編胡舒來為大家解答以上的問題。什么是戰略管理實施的重要保證，什么是戰略管理相信很多小伙伴還不知道,現在讓我們一起來看看吧！1、建立公司戰略管理流程 許多公司的戰略與執行...

您好,今天小編胡舒來為大家解答以上的問題。什么是戰略管理實施的重要保證，什么是戰略管理相信很多小伙伴還不知道,現在讓我們一起來看看吧！

1、建立公司戰略管理流程 許多公司的戰略與執行幾乎完全脫節。

2、我們的研究顯示，這種現象并不僅僅是執行層領導上的失誤，組織中存在的系統力量阻礙了戰略的實施。

3、組織需要一套戰略管理流程以及戰略管理機構以及相應的報告會議制度來確保公司戰略管理成為一項可持續性的動態的管理工作。

4、 一般來說，有效的公司戰略管理需要三個方面的保障: 戰略管理流程保障:有效簡潔的戰略管理流程將確保公司在一個持續動態的氛圍中不斷的進行戰略評估和調整，不斷地驗證公司戰略設立的假設條件，同時也不斷調整公司的戰略執行的路線和行為。

5、 2、 組織人員保障:以戰略為中心的公司都在總部建立了一個全新的機構，即我們所說的戰略管理辦公室(office of strategy management, OSM)，配置專業人員負責監督所有與戰略相關的活動。

6、 3、 制度保障:公司戰略管理不僅僅需要流程和人員保障，還需要公司從公司相關的會議和報告制度上進行保障。

7、 博意門戰略管理流程服務內容包括: 戰略管理流程 建立公司戰略管理流程，形成一個動態的可持續性的戰略管理流程 戰略管理辦公室 協助客戶建立公司戰略管理辦公室機制和流程，提升戰略管理能力 公司戰略報告系統 建立公司統一的一整套的報告系統，使戰略報告成為高層領導最重要的決策依據 公司戰略執行評估會議 指導客戶正確開展戰略執行評估會議，提升會議效率。

8、 戰略溝通和學習 建立公司戰略溝通計劃和方案，保證公司戰略在組織內部的充分的溝通和學習。

9、 這些能力能夠幫助我們的客戶創造下列價值:建立公司戰略管理流程，使公司戰略管理成為一項動態的、持續性工作 建立公司總部級戰略管理的專門機構，確保公司在總部層面有戰略執行的組織人員保障 建立公司戰略報告系統，提高公司報告的戰略聚焦性，提升決策分析的戰略關注度 提升公司會議效率，并協助公司高層討論戰略中心話題 制定完整的戰略溝通和學習方案，提升員工的戰略意識。

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