摘要： 早期騰訊只有一個QQ，無法實現(xiàn)。馬甚至有了以50萬元賣掉QQ的想法。最后，其崛起的一個重要節(jié)點是依托移動夢網(wǎng)涉足SP業(yè)務(wù)。這才賺到了錢，接下來的QQ秀，QQ空，微信，游戲，一個龐大...

早期騰訊只有一個QQ，無法實現(xiàn)。馬甚至有了以50萬元賣掉QQ的想法。最后，其崛起的一個重要節(jié)點是依托移動夢網(wǎng)涉足SP業(yè)務(wù)。這才賺到了錢，接下來的QQ秀，QQ空，微信，游戲，一個龐大的企鵝帝國就這樣形成了。

注意，知識點來了，SP業(yè)務(wù)。什么樣的業(yè)務(wù)能讓公司成功生存？

SP服務(wù)往往是指電信增值服務(wù)提供商，負責(zé)根據(jù)用戶的要求開發(fā)和提供適合手機用戶的服務(wù)。通過短信、彩信、WAP等。，通過電信網(wǎng)絡(luò)向用戶提供信息服務(wù)，并通過運營商向用戶收取相應(yīng)的費用。

其中最著名的就是移動推出的夢網(wǎng)。

中國移動在2000年4月成立之初就推出了短信服務(wù)。當時一毛錢(0.1元/條)的短信業(yè)務(wù)顯得不起眼，服務(wù)繁瑣，運營商就交給SP運營，與SP分成15: 85。這激發(fā)了包括新浪和搜狐在內(nèi)的許多初創(chuàng)公司的激情。從最初的短信、電信增值業(yè)務(wù)到彩信、CRBT、WAP上網(wǎng)、手機游戲、手機閱讀，隨著技術(shù)的發(fā)展進步，衍生出了飛信、手機報、手機郵箱、視頻會議、條碼憑證等業(yè)務(wù)。

這些應(yīng)用服務(wù)的初始價值是有限的。2000年年收入只有1000萬左右。但隨著不斷發(fā)展，最高峰一年達到1514.35億元。

短信掀起了SP業(yè)務(wù)的第一次高潮，也拯救了當時面臨生存危機的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)公司開通了短信和彩信的定制和推送平臺。新浪、搜狐、網(wǎng)易、TOM成為中國移動最大的SP。同期，三大門戶扭虧為盈，中國互聯(lián)網(wǎng)公司進入上市高潮。比如空 ChinaNet，有sp業(yè)務(wù)，成立兩年才在海外上市。

SP業(yè)務(wù)讓中國移動的夢網(wǎng)業(yè)務(wù)以幾何速度增長，而黃色內(nèi)容泛濫，強制訂閱、短信陷阱、退訂難等諸多投訴此起彼伏?？梢哉f，夢網(wǎng)業(yè)務(wù)每賺十塊錢，就有五塊錢是在用戶不知情的情況下收的。很多sp為了賺錢，不擇手段的找中國移動的技術(shù)漏洞，違規(guī)操作。