摘要： 大家好,小宜來為大家講解下。web，msn及messenger這個很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！步子邁大了，容易扯著蛋。即便是全球科技巨頭微軟， 這3大行業(yè)也沒邁過去。據(jù)...

大家好,小宜來為大家講解下。web，msn及messenger這個很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

步子邁大了，容易扯著蛋。即便是全球科技巨頭微軟， 這3大行業(yè)也沒邁過去。

據(jù)媒體報道， 微軟大ZHOG華區(qū)老大表示， 微軟將進(jìn)軍智能汽車領(lǐng)域， 為車企提供云服務(wù)。 結(jié)果卻引發(fā)網(wǎng)友群嘲， 掀開微軟跨界失敗的老底。

有網(wǎng)友就說了， 微軟跨界就是“RMB玩家”， 又豪又菜。

作為全球科技巨頭， 微軟到底跨界哪些行業(yè)卻沒“邁過去”呢？

1998年， 一款新產(chǎn)品被擺到了比爾蓋茨面前， 可卻因為它的顯示頁面和Windows的用戶界面并不一樣， 就被否決了。

微軟軟件工程師也說， 編任何程序， 必須要圍繞著Windows或者現(xiàn)有產(chǎn)品。

結(jié)果微軟自信地邁著“六親不認(rèn)”的步伐， 錯失了可以創(chuàng)造數(shù)十億美元的電子書行業(yè)；

1999年， 微軟跨界社交網(wǎng)絡(luò)， 推出了一款名為MSN Messenger的即時通信軟件。

當(dāng)時AOL的通信軟件已經(jīng)能發(fā)“朋友圈”了， 可MSN呢？

微軟表示， 無法理解年輕人為啥要隨時看或發(fā)“朋友圈”上的幾個字？ 結(jié)果怎么著了？

微軟跨步社交通信， 又拉胯了。 時間到了2013年11月， 我國出了一個高端礦泉水品牌“恒大冰泉”， 可不到3年時間， 這瓶礦泉水就虧了40多億。

也正是2013年， 微軟用一個天文數(shù)字收購了行業(yè)巨頭， 同樣用了不到3年 時間， 微軟虧掉了10個恒大冰泉。

微軟強行地將自己的成功經(jīng)驗， 要復(fù)制到新領(lǐng)域， 結(jié)果，步子邁大扯著蛋了， 微軟斷送了諾基亞“王者歸來”的命運， 自己摔倒在了手機行業(yè)。

【個人看法】 企業(yè)要跨界有兩種成長的方式， 要么，交學(xué)費， 花時間和金錢去試錯成長；

要么，找牛人， 放低姿態(tài)找牛人快速進(jìn)入狀態(tài)。

如果說第一種方式叫死磕， 那么第二種方式就叫智取。

郭士納再造IBM、喬布斯二次回歸拯救蘋果都是第二種方式。 可微軟呢？

偏偏走第三條路， 做“RMB玩家”， 姿態(tài)要穩(wěn)， 邁步要狠， 結(jié)果怎么著了？

微軟還是曾經(jīng)那個微軟嗎？#行家計劃# #8月財經(jīng)新勢力#

全球最大的科技公司之一微軟，近30年差不多“砍掉”了75款自己研發(fā)的產(chǎn)品，下手真是狠。像Encarta、MSN Messenger、奇妙清單等等，不管是有趣的、實用的、優(yōu)秀的，還是用戶眾多的，都被微軟不停地拋棄，不過，并不是微軟自大，認(rèn)為自己有能力開發(fā)更好的，而是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的產(chǎn)品實在是更新?lián)Q代太快，科技不停地進(jìn)步，在眾多競品層出不窮的市場，產(chǎn)品功能不斷迭代，直至被淘汰，幾乎是高科技產(chǎn)品的宿命。但幸運的是，微軟永遠(yuǎn)也不缺乏高科技研發(fā)能力與創(chuàng)意，總會有更多優(yōu)秀的新產(chǎn)品推出市場，這才是一個公司向前發(fā)展的最棒的“護(hù)城河”。

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