摘要： 您好,今天小編胡舒來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題。實(shí)施方案模板范文格式，實(shí)施方案的格式要求相信很多小伙伴還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！1、營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的擬訂步驟和格式擬定策劃方案的步驟...

您好,今天小編胡舒來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題。實(shí)施方案模板范文格式，實(shí)施方案的格式要求相信很多小伙伴還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！

1、營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的擬訂步驟和格式擬定策劃方案的步驟 連鎖經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的擬定，應(yīng)依照下列步驟進(jìn)行： (1)確定目標(biāo)主題。

2、將策劃的目標(biāo)主題確立于一定時(shí)空范圍之內(nèi)，力求主題明晰，重點(diǎn)突出。

3、 (2)收集資料。

4、圍繞目標(biāo)主題，通過(guò)多種方式收集信息資料。

5、 (3)調(diào)查市場(chǎng)態(tài)勢(shì)。

6、圍繞目標(biāo)主題，進(jìn)行全面的市場(chǎng)調(diào)查，掌握第一手資料。

7、 (4)整理資料情報(bào)。

8、綜合市場(chǎng)調(diào)查的第一手資料和現(xiàn)成的第二手資料，整理成為對(duì)目標(biāo)主題有用的情報(bào)。

9、 (5)提出具體創(chuàng)意。

10、根據(jù)實(shí)際需要，提出營(yíng)銷(xiāo)策劃新的創(chuàng)意。

11、 (6)選擇可行方案。

12、將符合目標(biāo)主題的創(chuàng)意，變成具體的執(zhí)行方案。

13、 (7)制定實(shí)施細(xì)則。

14、根據(jù)選定的方案把各功能部門(mén)和任務(wù)加以詳細(xì)分配，分頭實(shí)施，并按進(jìn)度表與預(yù)算表進(jìn)行監(jiān)控。

15、 (8)制定檢查辦法。

16、對(duì)策劃的方案提出詳細(xì)可行的檢查辦法和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。

17、 2、策劃方案的格式 (1)策劃方案名稱。

18、要求清楚、明確、具體。

19、 (2)策劃者資料介紹。

20、包括姓各、單位和職務(wù)等。

21、 (3)完成方案的時(shí)間。

22、按實(shí)際完成方案日期填寫(xiě)年/月/日。

23、 (4)策劃方案的目標(biāo)。

24、用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)表達(dá)清楚。

25、 (5)策劃方案的正文。

26、包括策劃的起因、背景、目標(biāo)主題和市場(chǎng)機(jī)會(huì)、創(chuàng)意關(guān)鍵、實(shí)施及檢查評(píng)估 (6)預(yù)算和進(jìn)度細(xì)表。

27、列表詳細(xì)說(shuō)明方案所需資金投入、人力投入、組織構(gòu)建和進(jìn)度安排等。

28、 (7)方案的效果預(yù)測(cè)。

29、根據(jù)資料情報(bào)預(yù)測(cè)策劃方案實(shí)施的量化效果。

30、 (8)方案參考的資料。

31、列出制定策劃方案所參考的文獻(xiàn)資料，增加方案的可信度和可行性。

32、 (9)其他備案的說(shuō)明。

33、對(duì)多個(gè)備選的方案，進(jìn)行必要的補(bǔ)充說(shuō)明。

34、 (10)其他的注意事項(xiàng)。

35、提出預(yù)防措施，以做到有備無(wú)患。

36、 3、營(yíng)銷(xiāo)策劃的格式 (1)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)分析。

37、包括：整個(gè)商品或消費(fèi)品市場(chǎng)的數(shù)量和金額分析；各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌的銷(xiāo)售量與銷(xiāo)售額分析；各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌商品結(jié)構(gòu)的銷(xiāo)售量與銷(xiāo)售額的分析；各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌市場(chǎng)占有率的比較分析；顧客與消費(fèi)者年齡、性別、家庭收入等分析；各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌商品優(yōu)缺點(diǎn)的分析；各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌市場(chǎng)細(xì)分與商品定位的比較分析；各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析；各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌促銷(xiāo)活動(dòng)的比較分析；各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析；各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌定價(jià)策略的比較分析；各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌分銷(xiāo)策略的比較分析；各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌店鋪布局的比較分析；企業(yè)的利潤(rùn)結(jié)構(gòu)和費(fèi)用情況分析。

38、 (2)目標(biāo)市場(chǎng)定位。

39、包括：確定目標(biāo)市場(chǎng)和商品定位；經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；價(jià)格策略；分銷(xiāo)策略；廣告形式和投資預(yù)算；促銷(xiāo)活動(dòng)的重點(diǎn)和原則；公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)和原則。

40、 (3)促銷(xiāo)活動(dòng)規(guī)劃。

41、包括：明確促銷(xiāo)的目標(biāo)；選擇促銷(xiāo)的形式和內(nèi)容。

42、 (4)分銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃。

43、包括：價(jià)格策略；分銷(xiāo)的渠道；店鋪的陳列；服務(wù)的質(zhì)量。

44、 (5)銷(xiāo)售管理計(jì)劃。

45、包括：主管的職責(zé)權(quán)限；銷(xiāo)售目標(biāo)計(jì)劃；人員的挑選和培訓(xùn)；推銷(xiāo)人員的薪金標(biāo)準(zhǔn)；推銷(xiāo)人員的獎(jiǎng)勵(lì)措施。

46、 (6)市場(chǎng)反饋和調(diào)整。

47、包括：市場(chǎng)銷(xiāo)售信息的反饋方式3市場(chǎng)銷(xiāo)售信息的反饋整理；經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的核算；經(jīng)營(yíng)行為的調(diào)整。

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