摘要： 您好,今天小編胡舒來為大家解答以上的問題。生產車間現場管理方法包括，生產車間現場管理方法相信很多小伙伴還不知道,現在讓我們一起來看看吧！1、轉載，供參考。2、 工作現場“6S”管理...

您好,今天小編胡舒來為大家解答以上的問題。生產車間現場管理方法包括，生產車間現場管理方法相信很多小伙伴還不知道,現在讓我們一起來看看吧！

1、轉載，供參考。

2、 工作現場“6S”管理條例 以更高的標準和要求約束自己 從小事做起，從自我做起，認真、講究的做好每一件事 總 則:一、為了創造一個干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環境;為樹立公司整體形象，加強和規范企業管理行為，造就和培養一支紀律嚴明、素質過硬的員工隊伍;為了使公司管理及文化建設提升到一個新層次。

3、促進公司持續、穩定、健康發展，特制定本管理制度。

4、 二、本制度適用于司全體員工。

5、 "6S”的三原則:(一)自我管理的原則(二)勤儉辦廠的原則(三)持之以恒的原則 “6S”具體內容 整 理(Seiri) 一:將現場物品加以分類(不使用的、偶爾使用的、和經常使用的) 把不用的清理掉;改善和增加作業面積，提高工作效率; 2、把偶爾用的東西擺放到指定位置;減少磕碰的機會，保障生產安全，提高工作質量; 3、把經常使用的東西存放在容易拿到的地方。

6、 二:工作現場也整潔、衛生和有序 過道上絕對不允許堆放任何東西;現場整潔、無雜物; 2、將工作、辦公用品擺放整齊; 3、改變作風，提高工作情緒;消除管理上的混放、混料等差錯事故。

7、 整 頓(Seiton) 三:人、事、物要加以定量和定位 工作區，物品放置區，通道設置也明確標識; 2、現場所有物品要按規劃合理放置; 3、通道暢通，通道上不能放置任何物品。

8、 四:現場也整潔，物品擺放要科學合理，利于工作 儀器設備，工模夾具以及工作臺要擺放整齊，按規定編好編號并對應放置; 2、物品要擺放在規定的地點和區域，便于尋找，消除因混放而造成的差錯; 3、物品擺放目視化，使定量裝載的物品做到過日知數，擺放不同物品的區域采用不同的色彩和標記加以區別; 4、生產現場物品的合理擺放有利于提高工作效率和產品質量，保障生產安全。

9、 清 掃(Seiso) 五:自己使用的物品，如設備、工具等，要自己清掃，而不要依賴他人 地面，墻上要隨時打掃干凈，無灰塵和亂雜物; 2、工作臺要清掃干凈，無灰塵;儀器設備、工模具要清理干凈; 3、各部門或個人的工作區域在上下班之前一定要進行整理清掃，隨時保持廠區整潔; 4、每個員工做到“工作間隙勤清掃、下班之前小清掃、每周結束大清掃”，清除工作場所內的臟污。

10、 六:設備的清掃，要著眼于對設備的維護保養以及對破損物品的修理 設備清掃要同設備的維檢結合起來，清掃設備要同時做設備的潤滑工作; 2、清掃也是為了改善。

11、當清掃地面發現有飛屑和油水泄漏時，要查明原因，并采取措施加以改進。

12、 七:隨時保持車間的整潔 要求隨時保持工作間的整潔，離崗之前要按照要求作好一切善后工作; 2、為使工作能夠正常高效的進行。

13、減少故障多發，保證或提高產品質量，使人工作時心情舒暢。

14、必須清掃、清除那些臟物，創建一個明快、舒暢的工作環境。

15、 清 潔(Setketsu) 八:整理、整頓、清掃之后要認真維護 每天上下班花10分鐘做好“6S”工作，每個組員做到隨時清除工作場所內的臟污; 2、工作現場要及時清掃，保持整潔有序;對不符合現場或操作規定的情況要及時處理、糾正; 3、隨時做好自我檢查和互助檢查，定期和不定期的檢查; 4、要使環境不受污染，消除混濁的空氣、粉塵、噪音和污染源，消滅職業病。

16、 九:不僅物品要清潔，而且工人本身也要做到清潔 車間環境整齊，清潔衛生的同時，工人本身也要做到清潔:如工作服要清潔，儀表要整潔，及時理發、刮須、修指甲、洗澡等; 2、工人不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精神上的“清潔”，待人要講禮貌、要尊重別人。

17、 素 養(Shitsuke) 十:嚴格遵守公司的規章制度 員工帶工卡，穿工作服且整潔得體，儀容整齊大方; 2、員工運輸貨物時要小心謹慎，以防止碰傷; 3、員工的時間觀念強，不遲到早退; 4、嚴禁惹事生非，無理取鬧，起哄，散布謠言、消極怠工，擾亂正常生產工作秩序，嚴禁在廠區內賭博、斗毆等違紀違法行為; 5、明確自己的工作標準，按質按量按時完成自己的工作。

18、 十一:提高自身的思想道德素質 員工言談舉止文明，對人要熱情大方; 2、員工工作精神飽滿，愛護公司公共財物; 3、員工要有團隊精神，互相幫助，積極參加“6S”活動; 4、自覺維護公司的整體形象和信譽，上班和工作時間、不準穿拖鞋、不準赤腳、赤膊或穿著不整齊等不良行為; 5、培養良好的素養、營造團隊力量、注重團隊合作; 6、積極參與公司的各項活動，盡量提出自己建設性的建議和意見。

19、 7、積極參與公司日常管理，隨時向公司提供關于管理、技術、生產作業等各方面的意見和建議。

20、 安 全(Safety) 十二:嚴格遵守各項安全規程， 嚴禁違章指揮和違章作業 誰主管誰負責，嚴格遵守安全操作規程， 嚴禁違章指揮和違章作業 2、操作人員離開崗位要停機，嚴禁空機運轉; 3、遵守勞動紀律、工藝紀律嚴明,生產井然有序,環境清潔、設備工裝保養精良,場地、工位器具布置整齊、合理,廠房通風照明良好。

21、安全文明生產保證體系要明確規定車間或工段工序直至每個生產崗位的任務職責權限和工作標準。

22、 十三:安全第一，預防為主 認真執行消防管理細則，不得私自動用各種消防設施和器材、器具，禁煙區內嚴禁攜帶火種入內; 2、安全用電，非電工人員不準亂接、拆裝電器; 3、保安人員有權在廠區范圍內進行檢查，發生治安案件，及時進行報告和查破，有關人員應積極協助，對外來人員未經公司辦公室批準不得擅自留宿; 4、在生產、工作中必須確保人身、設備、設施的安全，嚴守國家和公司的機密; 5、各級主管必須進行安全檢查，發現的安全隱患必須及時更正。

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