摘要： 8月科學(xué)教育網(wǎng)小李來為大家講解下。腳手架租賃費（腳手架租賃費怎么計算這個很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！住宅工程擴大勞務(wù)價格清單坐標(biāo)河北中北部四線城市模板工程：170元/㎡...

8月科學(xué)教育網(wǎng)小李來為大家講解下。腳手架租賃費（腳手架租賃費怎么計算這個很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

住宅工程擴大勞務(wù)價格清單

坐標(biāo)河北中北部四線城市

模板工程：170元/㎡

鋼筋工程：53元/㎡

砼工程：23元/㎡

砌體工程：55元/㎡

外架工程：65元/㎡（包含內(nèi)支撐租賃費）

抹灰工程：65元/㎡

機械費：20元/㎡

安全文明施工費：10元/㎡

管理費：20元/㎡

利潤：40元/㎡

#工程# 看一下這腳手架，你們覺得這是做啥呢，項目經(jīng)理說這鋼管一個月租賃費30多萬呢，這一年下來，租賃站老板不得笑死了，真的是躺著就把錢賺了#施工#

2023年工地主體“5大班組”單價，建議收藏！

1、模板工程

以展開系數(shù)3左右的高層住宅為例，包清工按展開面積42-45塊/平米。折算到建筑面積，每平米125-140塊。周轉(zhuǎn)材料，像模板、方木、鋼管、扣件頂絲，大概50塊/平米。所以，勞務(wù)的價格是兩者相加，175-190塊/平米（地上部分）。

2、鋼筋分項

地區(qū)差異較大，在55-62塊/平米之間，按建筑面積。包括鋼筋的來料卸車、翻樣、制作加工，吊裝和綁扎，還包括電渣壓力焊、機械連接這些接頭，還帶扎絲、墊塊這些輔材。

3、外腳手架

65-70塊/平米。包含鋼管、扣件、頂絲的租賃費，架體搭設(shè)與拆除的所有人工費。如果是挑架，還得有工字鋼，安全網(wǎng)也是你的。施工電梯的架子、卸料平臺都是你的范疇。如果是包清工，24-28塊/平米，建筑面積。

4、混凝土澆筑

打灰20塊/平米，主要由人工費構(gòu)成。除了打灰，樓地面高了，你得安排人剔鑿；蜂窩、麻面、爛根了，修補是你的；模板支好底下的砂漿封堵，也是你的。好在項目部經(jīng)常會有一些修路、砌磚、做排水溝等零散活，可以養(yǎng)工人。

5、水電安裝

主體預(yù)埋11-13塊/平米。主體施工階段，只牽涉到預(yù)埋。像給排水、電、消水消電、暖氣這些，主要工作布線管、埋線盒、埋套管。后期電氣安裝的價格不好說，30-50塊/平米不等，跟有多少點位有關(guān)。不過，一般住宅項目，水電清工整體也就是45-60塊/平米的樣子。

注：項目、地域差異大，以上僅供參考。

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建筑識圖從入門到精通

2022年擴大勞務(wù)價格650元/平米（最詳細(xì)分析）歡迎評論指導(dǎo)！

1.鋼筋綁扎24元/㎡，鋼筋加工12元/㎡，二次結(jié)構(gòu)鋼筋5元/平米，植筋2元/㎡，電渣壓力焊3元/㎡，輔材機械管理費10元/㎡，以上合計56元/㎡。

2.模板:模板28元/㎡木方17元/㎡，人工費90元/㎡，二次結(jié)構(gòu)12元/平米，修補，打鑿，輔材管理費15元/㎡

以上合計162元/㎡

3.砼澆筑20元/㎡

4.外架搭拆20元/平米，四口，五臨邊防護6元/㎡，材料租賃50元/㎡（包含模板支撐租賃費20元/㎡）以上合計76元/㎡

5.砌磚:人工費32元/㎡，材料運輸，清理垃圾10元/㎡，以上合計42元/㎡

6.內(nèi)外墻抹灰50元/平米，材料運輸，打點，掛網(wǎng)，拉毛，清理垃圾20元/㎡，地面15元/㎡，以上合計85元/㎡

7.電氣26元/㎡，水暖消防28元/㎡以上合計54元/㎡

7.安全文明施工費15元/㎡，

8.塔吊，施工電梯等大型機械35元/㎡

9.管理人員工資:20元/㎡

10.不可預(yù)見費用，返工，修補，罰款，工傷等30元/㎡

11.利潤55元/㎡

以上合計:650元/㎡

勞務(wù)擴大分包合同價格明細(xì)（高層住宅樓）：465元/m2

一、模板工程：150元/m2

1、模板人工：105元/m2

設(shè)計圖紙內(nèi)的所有模板的支設(shè)拆除、看模、材料裝卸、倒運、輔材、機具、衛(wèi)生清理等等。

2、模板材料：45元/m2

所有模板、方木支撐及輔材；不含鋼管及扣件。

二、鋼筋工程：50元/m2

設(shè)計圖紙內(nèi)的所有鋼筋的加工、制作、安裝，包括電焊、電渣壓力焊、材料倒運、裝卸、機具、衛(wèi)生清理。

三、瓦工：130元/m2

1、清槽：5元/m2（不含挖掘機費用）

2、砌體工程：40元/m2

圖紙設(shè)計范圍內(nèi)磚砌體墻的砌筑、植筋、材料倒運、裝卸、機具。

3、砼工程：15元/m2

所有砼澆筑、養(yǎng)護（含輔材）、衛(wèi)生清理等一切工序。

4、屋面工程：5元/m2

找平層、保溫層、細(xì)石砼面層、分割等等，不含材料。

5、樓、地面工程：15元/m2

樓梯地坪、臺階、散水、衛(wèi)生間找平層、儲藏室地面；不包括地暖、墻地磚。

6、裝飾工程：50元/m2

所有內(nèi)墻抹灰（甩漿、掛網(wǎng)、養(yǎng)護）；不包括室內(nèi)油漆涂料、走廊墻磚、樓梯間乳膠漆等。

四、內(nèi)外架工程：50元/m2

（1）外腳手架：搭拆、所有臨邊防護、安全防護、上（卸）料平臺、加工棚、安全通道等搭拆維護所有工序的人工和材料及所有輔材；

（2）內(nèi)腳手架（木工用）：提供鋼管及扣件；不負(fù)責(zé)搭拆；

五、工程大型機械：20元/m2

塔吊、施工電梯租賃費及人工費。

六、安全文明施工：20元/m2

工程安全文明施工所需人工費用。

七、其它：15元/m2

測量放線、質(zhì)量檢查及報驗等等。

八、利潤：30元/m2

九、合計：150+50+130+50+20+20+15+30=465元/m2

架子工在樓上時兇狠的架勢恨不得要打我一頓，快下班的時候卻一反常態(tài)，堵在辦公室門口非要請我吃飯，感謝救命之恩！

總包單位出于成本考慮，后期用吊籃代替外架進行粉刷，早一天拆除外架就省一天的材料租賃費，甲方考慮到后期涂料、鋁單板幕墻施工的便捷性，一開始沒同意，后面施工單位寫了書面承諾函，保證配合后期相關(guān)單位施工才勉強同意按此方案進行施工，甲方爸爸都同意了，現(xiàn)場監(jiān)理再不同意又有啥用呢，所以也就默認(rèn)了新的施工方案。

今天10#樓第二挑外架拆除，我安排了監(jiān)理員去旁站，監(jiān)督現(xiàn)場隔離防護是否落實到位，還特地打電話給總包安全員，讓他督促班組做好安全防護措施，電話中安全員信誓旦旦的保證沒有問題，讓我把心放在肚子里。我想著現(xiàn)場有監(jiān)理員跟安全員看著應(yīng)該也不會出啥事，所以也就沒有再多關(guān)注拆架。

下午總包質(zhì)檢員通知我7號樓15層板面鋼筋驗收，我就帶著圖紙去驗收，驗收完成后從7號樓下來，想到還是去看下10#樓那邊外架拆除進度，還沒到樓底下就看到監(jiān)理員拿著個手機在路邊玩游戲，我走到他后面都沒反應(yīng)，抬頭看了看上面架子工，身上安全帶的掛鉤直接搭在身后，人就在這樣無保護狀態(tài)下處在半空中干活，現(xiàn)場也沒看到安全員在管理。

連忙打電話給安全員，我說現(xiàn)場的架子工拆架都沒有佩戴安全帶你知道嗎？你這個時候不在現(xiàn)場盯著，萬一出點啥事你要吃不了兜著走，心怎么這么大？沒想到他回我說項目經(jīng)理讓他弄內(nèi)業(yè)資料，他能不去做嗎？走之前交代現(xiàn)場的班組帶班看著，不會有啥事的，他們做了十幾年了心里能沒數(shù)？

一句話就給我懟了回來，弄的我啞口無言。想著這幫身經(jīng)百戰(zhàn)的架子工從其他工地干過來的，估計這種行為早已習(xí)空見慣，我又何必多此一舉瞎操心，回過頭一想，要是出事還不是我要擔(dān)責(zé)任，所以屁顛的跑上樓把架子工全部喊下來讓他們給我掛清楚再拆架子，一開始工人幾個語氣都很沖，說關(guān)你啥事，跟他們墨跡半天，后面工人連理都沒理我，繼續(xù)爬上外架干活，氣的我直接打了架子班組老板的電話，讓他強制要求工人掛好安全繩再干活，不然我要下整改處罰單給他，講了利害關(guān)系，浪費了口水幾斤，最后他們老板才打電話給現(xiàn)場帶班，工人罵罵咧咧的把掛鉤帶好，我聽著這群人說話難聽，就沒在上面呆著，下樓去找監(jiān)理員，讓他別在下面玩游戲了，盯著工人可別出啥安全事故。

回了辦公室，快下班的時候監(jiān)理員打電話給我，說有個工人干活的時候腳滑摔下去了，全靠安全帶綁著才吊在半空中，撿回了一條命，工人從樓上下來的時候腳都在打顫，驚魂未定，被工友送回了宿舍，架子拆除也停在了那邊！沒一會安全員也打電話過來，向我道歉：領(lǐng)導(dǎo)，今天是你救了我！不然我都不知道現(xiàn)在怎么辦，剛才被項目經(jīng)理罵了一頓，不過比起安全事故，還是這頓罵挨的值！等會下班別走，我私人請你吃飯喝酒。

好說歹說才推掉安全員的飯局，沒想到剛出辦公室門口又遇到了一個架子工，認(rèn)清我后就拉著我不讓走，一定要請我吃頓飯，不然這個救命的人情還不清。工人太熱情，掙脫不了，后面我就帶他去附近面館，讓他請我吃頓牛雜面，真別說，這面比平時吃的香多了！

大上海，從一個建筑工地看這次疫情帶來的損失有多大？

我有個同學(xué)，在上海一個工地上擔(dān)任項目經(jīng)理，他告訴我工地已經(jīng)開始復(fù)工，他說現(xiàn)在對人員要求仍然是不進不出。

我問他這次疫情會給工程帶來多大的損失，亦或說需增加多少意外成本？

他給我簡單的算了算：

1、時間差不多3個月。

2、管理人員工資：

按25人計算：每個人每月平均1萬元，則25萬*3=75萬元。

3、全體人員生活費：

按850人計算：每人每天15元計，則15*850*90=115萬元。

4、腳手架、機械設(shè)備租賃費：

每天按3萬元計：

則3*90=270萬元。

5、其它費用：暫定30萬元。

6、場內(nèi)工人休息期間工資補償：

暫未有具體政策，暫時不作估算。

綜上：一個工地，毛估計一下，因疫情增加的直接成本約500萬元左右。這費用中腳手架，機械設(shè)備租賃費，可能會與出租方分?jǐn)偅珜嶋H停工期間的損失費用仍然存在。

隨便聊聊，不對之處，歡迎大家批評指正。

最高院：總包人與出租人簽訂租賃合同租賃鋼管，但鋼管實際由分包人使用；總包人與出租人達(dá)成的調(diào)解協(xié)議中分包人作為擔(dān)保人簽字；現(xiàn)總包人支付租金后要求分包人承擔(dān)租金能否支持？

最高院再審認(rèn)為：

中建建安公司向世臺租賃站支付的1387761元租賃費等費用是否應(yīng)由楊四子償還。

1.本案，中建建安公司與世臺租賃站簽訂的《租賃合同》中，明確系因黃山熙城國際工程施工需要向世臺租賃站租賃鋼管、扣件，楊四子作為代表人在合同上簽名。

其后，楊四子與中建建安公司黃山市工程項目經(jīng)理部簽訂《建設(shè)工程施工內(nèi)部分包合同（架子班）》，約定將黃山熙城國際工程地下車庫的外墻腳手架（包工包料）及木工鋼管提供材料分包給楊四子。

楊四子亦在本案二審中自認(rèn)，在承包腳手架工程中使用自有和世臺租賃站的鋼管、扣件。

根據(jù)上述事實，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定楊四子系承包黃山熙城國際腳手架工程的實際施工人，并為該工程施工實際使用了案涉《租賃合同》項下的鋼管、扣件。

2.另根據(jù)案涉《建設(shè)工程施工內(nèi)部分包合同（架子班）》第八條結(jié)算方式的約定，工程按建筑圖紙新建筑面積計算規(guī)范計算，每平方米按44元計算（含材料租賃、運輸、損失及承包項目一切費用）。

上述合同雖因違反法律規(guī)定無效，但不影響其中獨立存在的有關(guān)結(jié)算條款的效力，即楊四子與中建建安公司約定的工程款中已經(jīng)包含了租賃費用，因此，楊四子在實際使用租賃物用于承包工程施工的情況下，應(yīng)當(dāng)按照上述約定承擔(dān)相應(yīng)的租賃費用。

在世臺租賃站訴請支付租賃費用的訴訟中，各方經(jīng)調(diào)解達(dá)成調(diào)解協(xié)議，中建建安公司已向世臺租賃站實際支付所欠租賃費用的情況下，中建建安公司有權(quán)向楊四子要求返還。

楊四子雖然主張《承諾書》系向杭州市西湖區(qū)頌恩鋼管租賃站出具，但未舉出充分證據(jù)予以證明，且其在《承諾書》明確表示履行調(diào)解書確定的債務(wù)，與其作為租賃物的實際使用人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)支付租賃費用的義務(wù)并不相悖，故楊四子關(guān)于其不應(yīng)承擔(dān)中建建安公司已支付的租賃費用的再審理由，缺乏事實和法律依據(jù)，本院不予認(rèn)可。

原審法院認(rèn)定中建建安公司為履行調(diào)解協(xié)議支付世臺租賃站1387761元是代楊四子履行的債務(wù)，楊四子應(yīng)予清償，并無不當(dāng)。

此外，本案中建建安公司系依據(jù)《建設(shè)工程施工內(nèi)部分包合同（架子班）》約定的結(jié)算條款，要求楊四子返還其代為支付的租賃費用，原審法院據(jù)此將本案案由確定為建設(shè)工程施工合同，并未影響本案糾紛的法律適用結(jié)果。故本院對楊四子的該項再審理由，亦不予認(rèn)可。

（2016）最高法民申527號

真的是很佩服我們工地老板，簡直把扣門二字發(fā)揮的淋漓盡致，他稱第二沒人敢稱第一，當(dāng)兩個扣門老板遇到一起會發(fā)生什么呢？活沒干完塔吊停了，工人材料上不去，怨聲四起。

這棟樓從去年五月份動工到現(xiàn)在沒有竣工，面積不大的四層，一層不過七八百平方，拖拖拉拉的快一年了。

現(xiàn)在沒多少活了，老板不想拿塔吊租賃費和司機工資，就想早點停工，樓內(nèi)地板磚沒貼完，涂料沒刷，外架沒拆的情況下，老板把塔吊報停了。

老板想著先報停再偷偷用幾天沒問題，沒想到自己剛報停，租賃公司立馬派人悄悄把塔吊鎖了（理由是工地老板沒拿錢，明明還有幾天就是一個月，不想多拿錢就提前停，租賃公司說你報停我就鎖。）下午工人來吊材料傻眼了，機器不轉(zhuǎn)了，材料無法上樓，干活工人不干了，說是自己搬材料就不做了。

工人怨聲四起，老板沒辦法只好打電話問，人家說你都報停了我憑啥給你用，何況你又沒拿錢。

塔吊鎖了活不可能不干吧，工人把活擺下更麻煩，老板又只好給塔吊公司老板說好話，讓派人來接線，租賃公司老板說可以接線，你用幾天就給我算幾天錢（據(jù)說來接線師傅還收了辛苦費，不然不來）。

一下午工人材料也沒吊成，人家租賃公司始終不派人來，打幾個電話催，直到下班別人才慢悠悠的過來給接線，給別人租賃公司說多用三天（開始說一天，施工員說一天材料無論如何都吊不完，至少要三天，老板勉強同意了三天）明天最后一天了，不知道明天租賃公司會不會又派人來鎖塔吊。

工地老板有種搬起石頭砸自己腳的感覺，明明還有很多活為了省幾天的租賃費，提前停了反而給自己找麻煩。租賃公司老板也是扣，完全一副我不想便宜你的態(tài)度。

兩個扣門的人遇到一起就是場大戲，哈哈…

今天是臘月二十七了，我想絕大部分人都在準(zhǔn)備過年的事情了。

但今天我卻沒有閑著，按照公司的安排，我必須監(jiān)督完一個標(biāo)段發(fā)放民工工資后才能徹底放假，本來我是想把今天發(fā)工資的事情發(fā)到頭條上，讓大家分析討論，但是，這個標(biāo)段工資發(fā)放結(jié)束后已經(jīng)是下午3.00多了。所以，就沒有時間發(fā)這，但是，另一個比發(fā)工資更有趣的事想發(fā)出來和大家聊聊，希望不要帶偏見地發(fā)表各自觀點[作揖][作揖][作揖]

原來事情是這樣的：工人都走后，一位大包老板（也就是施工總承包單位），估計也沒有什么事情了，或者也想閑會。他坐在我辦公室就和我閑聊了一會。

不知不覺中我們聊到了一個話題：所有施工單位都說自己不賺錢，但只要有工程都會擠破頭去爭著干，這是為什么？[what][what][what][what][what]

對話如下：

我：老板，今年工人工資發(fā)的這么利索，今年賺了不少吧？

老板不慌不忙，抽了一口煙，喝了一紙杯茶說：賺個毛線，這個工程結(jié)束，估計把本都賠進去了。

我以前聽所有老板都是這句話，所以，對這位老板說的，只當(dāng)一句套話理解，然后笑笑問：我又不借你的，裝啥裝。

老板：我裝，我是土鱉。

我看老板說這話很正經(jīng)，不像開玩笑。

我：你說說為什么賠了？建設(shè)單位都是按照預(yù)算給你算的，也不降點，材料和人工調(diào)差都調(diào)了，你賠哪里了？難道說要建設(shè)單位在預(yù)算基礎(chǔ)上提高幾個點？

老板又點一只煙（我感覺施工單位老板們很多都喜歡抽煙），又喝了一杯茶說：不是這回事。

我不解地問：你說說，是什么原因吧？

老板經(jīng)不起我磨，最后說：第一，現(xiàn)在什么什么保、什么什么管控、什么創(chuàng)建（因為敏感，用什么代替，同行的會知道），本來180天的工期，硬生生一年半整不完，我們的塔吊、施工電梯、外架、管理人員工資等都隨著時間填充了成本。第二，還是因為什么什么保、什么什么管控、什么創(chuàng)建原因，工地干干停停，工人不愿意，成幫成幫的熟練工都去南方了，留下都是些當(dāng)?shù)厝耍苫钏俣壬喜粊恚瑯右惶靺s出不了量，但工價沒有降下來。同時，人手少，工人隨時太高工價。第三，由于工期長，付款都是按照工程進度支付的，平常一個付款節(jié)點一個月就可以完成。現(xiàn)在至少需要兩個半月以上才能拿到工程款，但材料費、設(shè)備租賃費都需要按期支付，導(dǎo)致已經(jīng)壓力大，成本高。

老板如數(shù)家珍一樣，一口氣說完，又點一只煙。

我也感覺到老板說的有道理，然后，我想轉(zhuǎn)移話題，隨口又問老板一個問題：如果有類似的工程，你還想干嗎？

還未等我說完，老板立馬說：干，干，必須干？

我一臉茫然，問到：為啥？你為社會主義做貢獻？你有錢賠？

老板依然抽著煙，喝著茶說：兄弟，不干不行啊。如果真不干，全部把賬算完了，我哪有錢還清啊？還有。我那一大堆以前剩下的設(shè)備，材料，如果不干，那就成廢品了，如果我還繼續(xù)干，那就是利潤了。

我聽了后，不知道為什么笑不起來。

說到最后：這是一個真實故事，希望能看到我這信息的條友們，可以多和身邊的干施工的老板們（當(dāng)然，哪些大型，牛逼的大施工單位就不在列了）聊聊。[作揖][作揖][作揖][作揖][作揖]

本文腳手架租賃費（腳手架租賃費怎么計算到此分享完畢，希望對大家有所幫助。