摘要： 8月科學(xué)教育網(wǎng)小李來(lái)為大家講解下。京東增持唯品會(huì)，唯品會(huì)持股）這個(gè)很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！實(shí)體再獲好消息，高質(zhì)量發(fā)展呼之欲出，京東唯品會(huì)參與其中最近央行決定于202...

8月科學(xué)教育網(wǎng)小李來(lái)為大家講解下。京東增持唯品會(huì)，唯品會(huì)持股）這個(gè)很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！

實(shí)體再獲好消息，高質(zhì)量發(fā)展呼之欲出，京東唯品會(huì)參與其中

最近央行決定于2022年12月5日再次降低金融機(jī)構(gòu)存款準(zhǔn)備金率0.25個(gè)百分點(diǎn)，將釋放長(zhǎng)期資金5000億元。金融機(jī)構(gòu)降準(zhǔn)，不僅是為優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，更能為實(shí)體輸血，降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融資成本。

今年以來(lái)，國(guó)內(nèi)三番五次強(qiáng)調(diào)要把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體上，除了金融機(jī)構(gòu)，各行各業(yè)都在積極響應(yīng)。比如行政力量?jī)?yōu)化環(huán)境、減免稅收；再比如互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)加大對(duì)實(shí)體的支持力度，推動(dòng)實(shí)體轉(zhuǎn)型升級(jí)，京東、唯品會(huì)等企業(yè)都干得挺不錯(cuò)。

京東已經(jīng)下定決心了，徹底成長(zhǎng)為新型實(shí)體企業(yè)。徐雷更是直言，京東從創(chuàng)業(yè)的初始就始終根植于實(shí)體、成長(zhǎng)于實(shí)體、服務(wù)于實(shí)體。京東已經(jīng)在全國(guó)建設(shè)了1500個(gè)倉(cāng)庫(kù)、總面積超過(guò)3000萬(wàn)平米，過(guò)去一年來(lái)新增近700萬(wàn)平方米，相當(dāng)于將近1000個(gè)標(biāo)準(zhǔn)足球場(chǎng)的面積。

上個(gè)月雙11，京東拉著超市、便利店、手機(jī)數(shù)碼店、美裝家居店等各種業(yè)態(tài)超20萬(wàn)家實(shí)體門店參與，不僅是帶動(dòng)消費(fèi)增長(zhǎng)，更為實(shí)體帶來(lái)生意上的確定性。同時(shí)京東還積極帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)帶中的中小企業(yè)，例如廣東順德小家電產(chǎn)業(yè)帶在平臺(tái)上商用飲水機(jī)銷量增長(zhǎng)4.7倍。

不僅是京東，另一家電商平臺(tái)唯品會(huì)，扶持實(shí)體也是一把好手。今年5月以來(lái)，唯品會(huì)先后與廣州、上海、成都、西安、重慶等地合作開展消費(fèi)券活動(dòng)，帶動(dòng)消費(fèi)的杠桿率約為5倍。

除了聚焦消費(fèi)端，唯品會(huì)還在供給端幫助實(shí)體降本增效。在其最新季度財(cái)報(bào)中披露了一組數(shù)據(jù)，三季度唯品會(huì)定制款商品數(shù)量及整體銷售額，較上一季度增長(zhǎng)近90%。反向定制的走紅，不僅減輕了商家的調(diào)研成本，也降低了庫(kù)存等運(yùn)營(yíng)壓力。

其實(shí)，唯品會(huì)跟京東差不多，本身就是新興實(shí)體企業(yè)。唯品會(huì)早在幾年前就開始布局線下，推動(dòng)平臺(tái)全渠道發(fā)展。如今在全國(guó)已經(jīng)營(yíng)著300多家實(shí)體店鋪，實(shí)現(xiàn)了線上線下貨品、倉(cāng)庫(kù)、服務(wù)和性價(jià)比的共通融合。

某種程度而言，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，電商平臺(tái)已經(jīng)成為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的“一部分”，兩者早已呈現(xiàn)相互促進(jìn)，相互成就的關(guān)系?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)同樣可以作為實(shí)體的補(bǔ)充，推動(dòng)一二三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展，帶來(lái)源源不斷的就業(yè)和消費(fèi)，如此才是高質(zhì)量發(fā)展。

以前從來(lái)不用什么唯品會(huì)、Costco這些平臺(tái)，但為什么現(xiàn)在的人變了？最近發(fā)現(xiàn)一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象，大家消費(fèi)似乎不再全是以前我們所謂認(rèn)為的“大體量、巨頭”平臺(tái)，例如阿里京東，而是開始增加了一些較為“冷門、體量小一些”的零售，例如唯品會(huì)、Costco這些。

老吳從自身出發(fā)，簡(jiǎn)單分析了三個(gè)觀點(diǎn)，供大家拍磚。第一，每一個(gè)人的消費(fèi)都越來(lái)越理性了，特別是經(jīng)歷了這兩年的特殊情況之后，很多人明顯變了。例如老吳很追求生活的品質(zhì)，向往美好生活，這一點(diǎn)從始至終都沒(méi)變過(guò)。唯一變了的是，發(fā)現(xiàn)品質(zhì)美好生活并不等于高昂的成本，而是既想要品質(zhì)又想要性價(jià)比。這樣的消費(fèi)理念，正蔓延至越來(lái)越多的年輕人，而唯品會(huì)、Costco這些平臺(tái)，只干品牌性價(jià)比且很多年了，恰恰順應(yīng)了這種消費(fèi)理念。

第二，大家眼中的大平臺(tái)、大規(guī)模，其實(shí)正在悄悄淡化。越來(lái)越多的人，不再按體量和市值去選擇消費(fèi)平臺(tái)，而是從消費(fèi)本身的體驗(yàn)出發(fā)。換句話說(shuō)，不管是市值一萬(wàn)億的阿里，還是幾千億的京東，還是幾百億的唯品會(huì)，本質(zhì)上在消費(fèi)者眼里被拉平了。誰(shuí)的服務(wù)好、誰(shuí)的性價(jià)比高、誰(shuí)的效率好，消費(fèi)者就會(huì)選擇誰(shuí)。所以，大家會(huì)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在京東和唯品會(huì)這兩個(gè)平臺(tái)埋頭在做服務(wù)，例如京東一個(gè)勁搞物流，把時(shí)效發(fā)展到了分鐘級(jí)。別人送貨上門都難，唯品會(huì)卻堅(jiān)持拉著順豐搞上門換貨，人家都是發(fā)展機(jī)器人客服，唯品會(huì)還很古老，下了血本擴(kuò)大人工客服規(guī)模。這些行為很“奇怪”，但現(xiàn)在特別容易理解。

第三，未來(lái)5年，對(duì)比消費(fèi)將成為一種年輕化消費(fèi)趨勢(shì)。以前，要是說(shuō)對(duì)比消費(fèi)，那一定是70、80后干出來(lái)的事，因?yàn)闉榱藴p少成本，不惜付出大量時(shí)間成本。我們以為的年輕人，一定是大手大腳，看中即拿下。但其實(shí)，現(xiàn)實(shí)情況恰恰相反，現(xiàn)在越來(lái)越多的年輕人，特別是00后這批人，已經(jīng)開始養(yǎng)成了對(duì)比消費(fèi)的習(xí)慣。同一個(gè)東西，要同時(shí)拿到天貓京東唯品會(huì)上去仔細(xì)橫向?qū)Ρ?，才?huì)做出最終決策。時(shí)間花的多了，但成本降低了，回歸了消費(fèi)本質(zhì)。

老吳最近也去逛了Costco，在唯品會(huì)上也嘗試了不少東西，發(fā)現(xiàn)確實(shí)顛覆了以前的觀念。什么體量大就更好、規(guī)模大就不需要其他的平臺(tái)，這些觀念都統(tǒng)統(tǒng)被推翻了。我認(rèn)為，未來(lái)的消費(fèi)一定是精細(xì)化、精準(zhǔn)化的，我們總是說(shuō)現(xiàn)在這些平臺(tái)，阿里京東唯品會(huì)都在追求電商高質(zhì)量發(fā)展，其實(shí)真正在高質(zhì)量發(fā)展的，是我們每一個(gè)人的消費(fèi)觀念！

昨晚，日本曝出了一個(gè)大消息，這就是豐田、本田、日產(chǎn)們不得不接受的現(xiàn)實(shí)！剛剛過(guò)去的11月，豐田在中國(guó)市場(chǎng)下滑了18.4%、本田減少了42.8%、日產(chǎn)更是猛跌了52.5%。要知道，這還不是一個(gè)月的個(gè)例，本田、豐田、日產(chǎn)都已經(jīng)連續(xù)3個(gè)月以上下滑，其中本田已經(jīng)下滑了足足半年。為什么，曾風(fēng)靡國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的日系汽車突然不吃香了？

豐田、本田、日產(chǎn)集體給出了相同的原因，它們還是認(rèn)為是這場(chǎng)特殊情況影響了供應(yīng)鏈，從而導(dǎo)致了下滑的結(jié)果。很明顯，日系汽車還是不愿意面對(duì)當(dāng)前的事實(shí)，仍然選擇對(duì)外界的變化視而不見(jiàn)。不過(guò)，業(yè)內(nèi)人士看得很清楚，日系汽車正面臨兩個(gè)事實(shí)。

第一，中國(guó)國(guó)產(chǎn)汽車崛起的事實(shí)。很多人認(rèn)為，日系汽車這般下滑，是不是我們都不買汽車了？其實(shí)并非如此，國(guó)內(nèi)新能源市場(chǎng)已經(jīng)連續(xù)多月出現(xiàn)增長(zhǎng)。而今年11月，大量國(guó)產(chǎn)汽車再次傳來(lái)好消息。例如國(guó)產(chǎn)汽車比亞迪，11月再次賣了超20萬(wàn)輛汽車，這是連續(xù)三月國(guó)產(chǎn)汽車突破20萬(wàn)輛。另一邊還有長(zhǎng)安，猛增了194%。還有國(guó)產(chǎn)吉利，也同樣迎來(lái)了較大增長(zhǎng)。值得注意的是，現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)汽車不僅是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，在海外市場(chǎng)也慢慢站穩(wěn)了腳跟。

換句話說(shuō)，日系汽車的下滑，并不是大家不買車了，而是越來(lái)越多的人不再選擇日系汽車，而是開始主動(dòng)擁抱國(guó)產(chǎn)汽車。而這背后，很關(guān)鍵的一個(gè)因素是，日系汽車沒(méi)有抓住新能源的機(jī)遇，而國(guó)產(chǎn)汽車借助新能源實(shí)現(xiàn)了對(duì)日系汽車的技術(shù)領(lǐng)先。我們承認(rèn)，在燃油時(shí)代，日系汽車領(lǐng)先國(guó)產(chǎn)汽車很多，但如今的新能源時(shí)代，國(guó)產(chǎn)汽車已經(jīng)今非昔比了。

第二，中國(guó)消費(fèi)者轉(zhuǎn)變的事實(shí)。以前，很多人喜歡日系汽車，不僅是認(rèn)為其實(shí)力水平比較高，更關(guān)鍵的是，認(rèn)為比國(guó)產(chǎn)汽車開著更有面子。但如今這樣的情況發(fā)生了轉(zhuǎn)變，越來(lái)越多的消費(fèi)者，特別是95后、00后這批年輕人，他們愈發(fā)覺(jué)得開國(guó)產(chǎn)反而更加自信。

這樣的現(xiàn)象不僅是汽車，還有手機(jī)領(lǐng)域，以前都是蘋果三星的市場(chǎng)，現(xiàn)在取而代之的是華為小米的崛起。身邊也明顯有越來(lái)越多的人，開始用上了小米華為。還有鞋服領(lǐng)域，以前都是阿迪耐克，現(xiàn)在卻是安踏鴻星爾克等國(guó)產(chǎn)。這一點(diǎn)，從線上數(shù)據(jù)也能得到印證。數(shù)據(jù)顯示，今年以來(lái)京東唯品會(huì)上持續(xù)迎來(lái)國(guó)潮，大量?jī)?yōu)質(zhì)國(guó)產(chǎn)在其平臺(tái)迎來(lái)倍數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，且背后很大一部分正是95后年輕人。前段時(shí)間的雙11，國(guó)產(chǎn)成為了京東唯品會(huì)主場(chǎng)。這幾天128，國(guó)產(chǎn)依然是唯品會(huì)上的主場(chǎng)。同時(shí)，不僅是國(guó)產(chǎn)的努力，京東唯品會(huì)這些平臺(tái)也開始出手啟動(dòng)幫助國(guó)產(chǎn)的計(jì)劃，這是我們非常希望看到的。

今天，日系汽車該醒醒了?；蛟S，日系汽車心里很清楚，新能源成為了國(guó)產(chǎn)汽車超越日系乃至大量進(jìn)口汽車的機(jī)遇?？上У氖?，日系汽車選擇繼續(xù)堅(jiān)守燃油市場(chǎng)，錯(cuò)過(guò)了新能源。而比起新能源對(duì)燃油的替代，更重要的是，越來(lái)越多的中國(guó)年輕人變了，不再盲目崇拜進(jìn)口，而是開始主動(dòng)擁抱國(guó)產(chǎn)，推動(dòng)了一場(chǎng)自信回流，這是豐田、本田、日產(chǎn)們不得不接受的現(xiàn)實(shí)！

六招教你華為手機(jī)節(jié)約手機(jī)內(nèi)存，64G內(nèi)存的P30依然快如當(dāng)初#鴻蒙#

第一招：某音、京東、淘寶、支付寶、某條、唯品會(huì)、美團(tuán)等軟件使用系統(tǒng)自帶的版本，不要升級(jí)，最新某音版本與系統(tǒng)自帶版本占用內(nèi)存分別為2.5G和0.9G，京東占用內(nèi)存分別為1.17G和0.5G，某條占用內(nèi)存分別為1.5G和0.6G，而且系統(tǒng)自帶的版本與最新版本使用功能差不多。（操作方法：以支付寶為例，將支付寶卸載，然后在桌面下拉搜索支付寶，點(diǎn)擊恢復(fù)即可安裝低版本的支付寶，然后在應(yīng)用市場(chǎng)將其忽略更新即可）

第二招：用快應(yīng)用代替相關(guān)軟件，目前有很多快應(yīng)用的功能與app的功能完全相同，比如京東、唯品會(huì)、掃描王、懂車帝等使用頻次相對(duì)較高的軟件，將相關(guān)軟件卸載使用相應(yīng)的快應(yīng)用代替，既不影響使用功能，又能節(jié)約好幾個(gè)G的手機(jī)內(nèi)存；（操作方法：以唯品會(huì)為例，打開華為應(yīng)用市場(chǎng)~點(diǎn)擊應(yīng)用~快應(yīng)用~搜索唯品會(huì)~添加至桌面）

第三招：使用微信小程序代替相關(guān)軟件，主流的有：當(dāng)當(dāng)、復(fù)興壹號(hào)、拼多多、京東、銀行小程序等，功能與app基本相同，可以少裝很多app；

第四招：用云閃付代替銀行app，除了需要大額轉(zhuǎn)賬的app外，云閃付能夠滿足查詢余額、還信用卡等銀行app能夠滿足的使用功能；

第五招：盡可能的使用華為自帶的app，比如瀏覽器、輸入法、記事簿、視頻及音樂(lè)等，自帶的app基本能夠滿足日常使用。

第六招：設(shè)置自動(dòng)開關(guān)機(jī)，清除手機(jī)緩存提高手機(jī)運(yùn)行速度。（操作方法：設(shè)置~輔助功能~定時(shí)開關(guān)機(jī)），可設(shè)置在半夜，開機(jī)比關(guān)機(jī)晚10分鐘即可，也不擔(dān)心錯(cuò)過(guò)某個(gè)重要電話。

油比電貴而已//@黃日涵副教授:昨晚，日本曝出了一個(gè)大消息，這就是豐田、本田、日產(chǎn)們不得不接受的現(xiàn)實(shí)！剛剛過(guò)去的11月，豐田在中國(guó)市場(chǎng)下滑了18.4%、本田減少了42.8%、日產(chǎn)更是猛跌了52.5%。要知道，這還不是一個(gè)月的個(gè)例，本田、豐田、日產(chǎn)都已經(jīng)連續(xù)3個(gè)月以上下滑，其中本田已經(jīng)下滑了足足半年。為什么，曾風(fēng)靡國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的日系汽車突然不吃香了？豐田、本田、日產(chǎn)集體給出了相同的原因，它們還是認(rèn)為是這場(chǎng)特殊情況影響了供應(yīng)鏈，從而導(dǎo)致了下滑的結(jié)果。很明顯，日系汽車還是不愿意面對(duì)當(dāng)前的事實(shí)，仍然選擇對(duì)外界的變化視而不見(jiàn)。不過(guò)，業(yè)內(nèi)人士看得很清楚，日系汽車正面臨兩個(gè)事實(shí)。第一，中國(guó)國(guó)產(chǎn)汽車崛起的事實(shí)。很多人認(rèn)為，日系汽車這般下滑，是不是我們都不買汽車了？其實(shí)并非如此，國(guó)內(nèi)新能源市場(chǎng)已經(jīng)連續(xù)多月出現(xiàn)增長(zhǎng)。而今年11月，大量國(guó)產(chǎn)汽車再次傳來(lái)好消息。例如國(guó)產(chǎn)汽車比亞迪，11月再次賣了超20萬(wàn)輛汽車，這是連續(xù)三月國(guó)產(chǎn)汽車突破20萬(wàn)輛。另一邊還有長(zhǎng)安，猛增了194%。還有國(guó)產(chǎn)吉利，也同樣迎來(lái)了較大增長(zhǎng)。值得注意的是，現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)汽車不僅是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，在海外市場(chǎng)也慢慢站穩(wěn)了腳跟。換句話說(shuō)，日系汽車的下滑，并不是大家不買車了，而是越來(lái)越多的人不再選擇日系汽車，而是開始主動(dòng)擁抱國(guó)產(chǎn)汽車。而這背后，很關(guān)鍵的一個(gè)因素是，日系汽車沒(méi)有抓住新能源的機(jī)遇，而國(guó)產(chǎn)汽車借助新能源實(shí)現(xiàn)了對(duì)日系汽車的技術(shù)領(lǐng)先。我們承認(rèn)，在燃油時(shí)代，日系汽車領(lǐng)先國(guó)產(chǎn)汽車很多，但如今的新能源時(shí)代，國(guó)產(chǎn)汽車已經(jīng)今非昔比了。第二，中國(guó)消費(fèi)者轉(zhuǎn)變的事實(shí)。以前，很多人喜歡日系汽車，不僅是認(rèn)為其實(shí)力水平比較高，更關(guān)鍵的是，認(rèn)為比國(guó)產(chǎn)汽車開著更有面子。但如今這樣的情況發(fā)生了轉(zhuǎn)變，越來(lái)越多的消費(fèi)者，特別是95后、00后這批年輕人，他們愈發(fā)覺(jué)得開國(guó)產(chǎn)反而更加自信。這樣的現(xiàn)象不僅是汽車，還有手機(jī)領(lǐng)域，以前都是蘋果三星的市場(chǎng)，現(xiàn)在取而代之的是華為小米的崛起。身邊也明顯有越來(lái)越多的人，開始用上了小米華為。還有鞋服領(lǐng)域，以前都是阿迪耐克，現(xiàn)在卻是安踏鴻星爾克等國(guó)產(chǎn)。這一點(diǎn)，從線上數(shù)據(jù)也能得到印證。數(shù)據(jù)顯示，今年以來(lái)京東唯品會(huì)上持續(xù)迎來(lái)國(guó)潮，大量?jī)?yōu)質(zhì)國(guó)產(chǎn)在其平臺(tái)迎來(lái)倍數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，且背后很大一部分正是95后年輕人。前段時(shí)間的雙11，國(guó)產(chǎn)成為了京東唯品會(huì)主場(chǎng)。這幾天128，國(guó)產(chǎn)依然是唯品會(huì)上的主場(chǎng)。同時(shí)，不僅是國(guó)產(chǎn)的努力，京東唯品會(huì)這些平臺(tái)也開始出手啟動(dòng)幫助國(guó)產(chǎn)的計(jì)劃，這是我們非常希望看到的。今天，日系汽車該醒醒了?；蛟S，日系汽車心里很清楚，新能源成為了國(guó)產(chǎn)汽車超越日系乃至大量進(jìn)口汽車的機(jī)遇?？上У氖牵障灯囘x擇繼續(xù)堅(jiān)守燃油市場(chǎng)，錯(cuò)過(guò)了新能源。而比起新能源對(duì)燃油的替代，更重要的是，越來(lái)越多的中國(guó)年輕人變了，不再盲目崇拜進(jìn)口，而是開始主動(dòng)擁抱國(guó)產(chǎn)，推動(dòng)了一場(chǎng)自信回流，這是豐田、本田、日產(chǎn)們不得不接受的現(xiàn)實(shí)！

黃日涵副教授2021百大人氣創(chuàng)作者 數(shù)字經(jīng)濟(jì)智庫(kù)執(zhí)行院長(zhǎng)

昨晚，日本曝出了一個(gè)大消息，這就是豐田、本田、日產(chǎn)們不得不接受的現(xiàn)實(shí)！剛剛過(guò)去的11月，豐田在中國(guó)市場(chǎng)下滑了18.4%、本田減少了42.8%、日產(chǎn)更是猛跌了52.5%。要知道，這還不是一個(gè)月的個(gè)例，本田、豐田、日產(chǎn)都已經(jīng)連續(xù)3個(gè)月以上下滑，其中本田已經(jīng)下滑了足足半年。為什么，曾風(fēng)靡國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的日系汽車突然不吃香了？豐田、本田、日產(chǎn)集體給出了相同的原因，它們還是認(rèn)為是這場(chǎng)特殊情況影響了供應(yīng)鏈，從而導(dǎo)致了下滑的結(jié)果。很明顯，日系汽車還是不愿意面對(duì)當(dāng)前的事實(shí)，仍然選擇對(duì)外界的變化視而不見(jiàn)。不過(guò)，業(yè)內(nèi)人士看得很清楚，日系汽車正面臨兩個(gè)事實(shí)。第一，中國(guó)國(guó)產(chǎn)汽車崛起的事實(shí)。很多人認(rèn)為，日系汽車這般下滑，是不是我們都不買汽車了？其實(shí)并非如此，國(guó)內(nèi)新能源市場(chǎng)已經(jīng)連續(xù)多月出現(xiàn)增長(zhǎng)。而今年11月，大量國(guó)產(chǎn)汽車再次傳來(lái)好消息。例如國(guó)產(chǎn)汽車比亞迪，11月再次賣了超20萬(wàn)輛汽車，這是連續(xù)三月國(guó)產(chǎn)汽車突破20萬(wàn)輛。另一邊還有長(zhǎng)安，猛增了194%。還有國(guó)產(chǎn)吉利，也同樣迎來(lái)了較大增長(zhǎng)。值得注意的是，現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)汽車不僅是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，在海外市場(chǎng)也慢慢站穩(wěn)了腳跟。換句話說(shuō)，日系汽車的下滑，并不是大家不買車了，而是越來(lái)越多的人不再選擇日系汽車，而是開始主動(dòng)擁抱國(guó)產(chǎn)汽車。而這背后，很關(guān)鍵的一個(gè)因素是，日系汽車沒(méi)有抓住新能源的機(jī)遇，而國(guó)產(chǎn)汽車借助新能源實(shí)現(xiàn)了對(duì)日系汽車的技術(shù)領(lǐng)先。我們承認(rèn)，在燃油時(shí)代，日系汽車領(lǐng)先國(guó)產(chǎn)汽車很多，但如今的新能源時(shí)代，國(guó)產(chǎn)汽車已經(jīng)今非昔比了。第二，中國(guó)消費(fèi)者轉(zhuǎn)變的事實(shí)。以前，很多人喜歡日系汽車，不僅是認(rèn)為其實(shí)力水平比較高，更關(guān)鍵的是，認(rèn)為比國(guó)產(chǎn)汽車開著更有面子。但如今這樣的情況發(fā)生了轉(zhuǎn)變，越來(lái)越多的消費(fèi)者，特別是95后、00后這批年輕人，他們愈發(fā)覺(jué)得開國(guó)產(chǎn)反而更加自信。這樣的現(xiàn)象不僅是汽車，還有手機(jī)領(lǐng)域，以前都是蘋果三星的市場(chǎng)，現(xiàn)在取而代之的是華為小米的崛起。身邊也明顯有越來(lái)越多的人，開始用上了小米華為。還有鞋服領(lǐng)域，以前都是阿迪耐克，現(xiàn)在卻是安踏鴻星爾克等國(guó)產(chǎn)。這一點(diǎn)，從線上數(shù)據(jù)也能得到印證。數(shù)據(jù)顯示，今年以來(lái)京東唯品會(huì)上持續(xù)迎來(lái)國(guó)潮，大量?jī)?yōu)質(zhì)國(guó)產(chǎn)在其平臺(tái)迎來(lái)倍數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，且背后很大一部分正是95后年輕人。前段時(shí)間的雙11，國(guó)產(chǎn)成為了京東唯品會(huì)主場(chǎng)。這幾天128，國(guó)產(chǎn)依然是唯品會(huì)上的主場(chǎng)。同時(shí)，不僅是國(guó)產(chǎn)的努力，京東唯品會(huì)這些平臺(tái)也開始出手啟動(dòng)幫助國(guó)產(chǎn)的計(jì)劃，這是我們非常希望看到的。今天，日系汽車該醒醒了。或許，日系汽車心里很清楚，新能源成為了國(guó)產(chǎn)汽車超越日系乃至大量進(jìn)口汽車的機(jī)遇。可惜的是，日系汽車選擇繼續(xù)堅(jiān)守燃油市場(chǎng)，錯(cuò)過(guò)了新能源。而比起新能源對(duì)燃油的替代，更重要的是，越來(lái)越多的中國(guó)年輕人變了，不再盲目崇拜進(jìn)口，而是開始主動(dòng)擁抱國(guó)產(chǎn)，推動(dòng)了一場(chǎng)自信回流，這是豐田、本田、日產(chǎn)們不得不接受的現(xiàn)實(shí)！

有什么奇怪的？三十年前家家有臺(tái)日系電視為傲 現(xiàn)在呢？別沒(méi)事來(lái)說(shuō)什么日系車 一個(gè)吊樣//@黃日涵副教授:昨晚，日本曝出了一個(gè)大消息，這就是豐田、本田、日產(chǎn)們不得不接受的現(xiàn)實(shí)！剛剛過(guò)去的11月，豐田在中國(guó)市場(chǎng)下滑了18.4%、本田減少了42.8%、日產(chǎn)更是猛跌了52.5%。要知道，這還不是一個(gè)月的個(gè)例，本田、豐田、日產(chǎn)都已經(jīng)連續(xù)3個(gè)月以上下滑，其中本田已經(jīng)下滑了足足半年。為什么，曾風(fēng)靡國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的日系汽車突然不吃香了？豐田、本田、日產(chǎn)集體給出了相同的原因，它們還是認(rèn)為是這場(chǎng)特殊情況影響了供應(yīng)鏈，從而導(dǎo)致了下滑的結(jié)果。很明顯，日系汽車還是不愿意面對(duì)當(dāng)前的事實(shí)，仍然選擇對(duì)外界的變化視而不見(jiàn)。不過(guò)，業(yè)內(nèi)人士看得很清楚，日系汽車正面臨兩個(gè)事實(shí)。第一，中國(guó)國(guó)產(chǎn)汽車崛起的事實(shí)。很多人認(rèn)為，日系汽車這般下滑，是不是我們都不買汽車了？其實(shí)并非如此，國(guó)內(nèi)新能源市場(chǎng)已經(jīng)連續(xù)多月出現(xiàn)增長(zhǎng)。而今年11月，大量國(guó)產(chǎn)汽車再次傳來(lái)好消息。例如國(guó)產(chǎn)汽車比亞迪，11月再次賣了超20萬(wàn)輛汽車，這是連續(xù)三月國(guó)產(chǎn)汽車突破20萬(wàn)輛。另一邊還有長(zhǎng)安，猛增了194%。還有國(guó)產(chǎn)吉利，也同樣迎來(lái)了較大增長(zhǎng)。值得注意的是，現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)汽車不僅是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，在海外市場(chǎng)也慢慢站穩(wěn)了腳跟。換句話說(shuō)，日系汽車的下滑，并不是大家不買車了，而是越來(lái)越多的人不再選擇日系汽車，而是開始主動(dòng)擁抱國(guó)產(chǎn)汽車。而這背后，很關(guān)鍵的一個(gè)因素是，日系汽車沒(méi)有抓住新能源的機(jī)遇，而國(guó)產(chǎn)汽車借助新能源實(shí)現(xiàn)了對(duì)日系汽車的技術(shù)領(lǐng)先。我們承認(rèn)，在燃油時(shí)代，日系汽車領(lǐng)先國(guó)產(chǎn)汽車很多，但如今的新能源時(shí)代，國(guó)產(chǎn)汽車已經(jīng)今非昔比了。第二，中國(guó)消費(fèi)者轉(zhuǎn)變的事實(shí)。以前，很多人喜歡日系汽車，不僅是認(rèn)為其實(shí)力水平比較高，更關(guān)鍵的是，認(rèn)為比國(guó)產(chǎn)汽車開著更有面子。但如今這樣的情況發(fā)生了轉(zhuǎn)變，越來(lái)越多的消費(fèi)者，特別是95后、00后這批年輕人，他們愈發(fā)覺(jué)得開國(guó)產(chǎn)反而更加自信。這樣的現(xiàn)象不僅是汽車，還有手機(jī)領(lǐng)域，以前都是蘋果三星的市場(chǎng)，現(xiàn)在取而代之的是華為小米的崛起。身邊也明顯有越來(lái)越多的人，開始用上了小米華為。還有鞋服領(lǐng)域，以前都是阿迪耐克，現(xiàn)在卻是安踏鴻星爾克等國(guó)產(chǎn)。這一點(diǎn)，從線上數(shù)據(jù)也能得到印證。數(shù)據(jù)顯示，今年以來(lái)京東唯品會(huì)上持續(xù)迎來(lái)國(guó)潮，大量?jī)?yōu)質(zhì)國(guó)產(chǎn)在其平臺(tái)迎來(lái)倍數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，且背后很大一部分正是95后年輕人。前段時(shí)間的雙11，國(guó)產(chǎn)成為了京東唯品會(huì)主場(chǎng)。這幾天128，國(guó)產(chǎn)依然是唯品會(huì)上的主場(chǎng)。同時(shí)，不僅是國(guó)產(chǎn)的努力，京東唯品會(huì)這些平臺(tái)也開始出手啟動(dòng)幫助國(guó)產(chǎn)的計(jì)劃，這是我們非常希望看到的。今天，日系汽車該醒醒了?；蛟S，日系汽車心里很清楚，新能源成為了國(guó)產(chǎn)汽車超越日系乃至大量進(jìn)口汽車的機(jī)遇?？上У氖牵障灯囘x擇繼續(xù)堅(jiān)守燃油市場(chǎng)，錯(cuò)過(guò)了新能源。而比起新能源對(duì)燃油的替代，更重要的是，越來(lái)越多的中國(guó)年輕人變了，不再盲目崇拜進(jìn)口，而是開始主動(dòng)擁抱國(guó)產(chǎn)，推動(dòng)了一場(chǎng)自信回流，這是豐田、本田、日產(chǎn)們不得不接受的現(xiàn)實(shí)！

黃日涵副教授2021百大人氣創(chuàng)作者 數(shù)字經(jīng)濟(jì)智庫(kù)執(zhí)行院長(zhǎng)

昨晚，日本曝出了一個(gè)大消息，這就是豐田、本田、日產(chǎn)們不得不接受的現(xiàn)實(shí)！剛剛過(guò)去的11月，豐田在中國(guó)市場(chǎng)下滑了18.4%、本田減少了42.8%、日產(chǎn)更是猛跌了52.5%。要知道，這還不是一個(gè)月的個(gè)例，本田、豐田、日產(chǎn)都已經(jīng)連續(xù)3個(gè)月以上下滑，其中本田已經(jīng)下滑了足足半年。為什么，曾風(fēng)靡國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的日系汽車突然不吃香了？豐田、本田、日產(chǎn)集體給出了相同的原因，它們還是認(rèn)為是這場(chǎng)特殊情況影響了供應(yīng)鏈，從而導(dǎo)致了下滑的結(jié)果。很明顯，日系汽車還是不愿意面對(duì)當(dāng)前的事實(shí)，仍然選擇對(duì)外界的變化視而不見(jiàn)。不過(guò)，業(yè)內(nèi)人士看得很清楚，日系汽車正面臨兩個(gè)事實(shí)。第一，中國(guó)國(guó)產(chǎn)汽車崛起的事實(shí)。很多人認(rèn)為，日系汽車這般下滑，是不是我們都不買汽車了？其實(shí)并非如此，國(guó)內(nèi)新能源市場(chǎng)已經(jīng)連續(xù)多月出現(xiàn)增長(zhǎng)。而今年11月，大量國(guó)產(chǎn)汽車再次傳來(lái)好消息。例如國(guó)產(chǎn)汽車比亞迪，11月再次賣了超20萬(wàn)輛汽車，這是連續(xù)三月國(guó)產(chǎn)汽車突破20萬(wàn)輛。另一邊還有長(zhǎng)安，猛增了194%。還有國(guó)產(chǎn)吉利，也同樣迎來(lái)了較大增長(zhǎng)。值得注意的是，現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)汽車不僅是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，在海外市場(chǎng)也慢慢站穩(wěn)了腳跟。換句話說(shuō)，日系汽車的下滑，并不是大家不買車了，而是越來(lái)越多的人不再選擇日系汽車，而是開始主動(dòng)擁抱國(guó)產(chǎn)汽車。而這背后，很關(guān)鍵的一個(gè)因素是，日系汽車沒(méi)有抓住新能源的機(jī)遇，而國(guó)產(chǎn)汽車借助新能源實(shí)現(xiàn)了對(duì)日系汽車的技術(shù)領(lǐng)先。我們承認(rèn)，在燃油時(shí)代，日系汽車領(lǐng)先國(guó)產(chǎn)汽車很多，但如今的新能源時(shí)代，國(guó)產(chǎn)汽車已經(jīng)今非昔比了。第二，中國(guó)消費(fèi)者轉(zhuǎn)變的事實(shí)。以前，很多人喜歡日系汽車，不僅是認(rèn)為其實(shí)力水平比較高，更關(guān)鍵的是，認(rèn)為比國(guó)產(chǎn)汽車開著更有面子。但如今這樣的情況發(fā)生了轉(zhuǎn)變，越來(lái)越多的消費(fèi)者，特別是95后、00后這批年輕人，他們愈發(fā)覺(jué)得開國(guó)產(chǎn)反而更加自信。這樣的現(xiàn)象不僅是汽車，還有手機(jī)領(lǐng)域，以前都是蘋果三星的市場(chǎng)，現(xiàn)在取而代之的是華為小米的崛起。身邊也明顯有越來(lái)越多的人，開始用上了小米華為。還有鞋服領(lǐng)域，以前都是阿迪耐克，現(xiàn)在卻是安踏鴻星爾克等國(guó)產(chǎn)。這一點(diǎn)，從線上數(shù)據(jù)也能得到印證。數(shù)據(jù)顯示，今年以來(lái)京東唯品會(huì)上持續(xù)迎來(lái)國(guó)潮，大量?jī)?yōu)質(zhì)國(guó)產(chǎn)在其平臺(tái)迎來(lái)倍數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，且背后很大一部分正是95后年輕人。前段時(shí)間的雙11，國(guó)產(chǎn)成為了京東唯品會(huì)主場(chǎng)。這幾天128，國(guó)產(chǎn)依然是唯品會(huì)上的主場(chǎng)。同時(shí)，不僅是國(guó)產(chǎn)的努力，京東唯品會(huì)這些平臺(tái)也開始出手啟動(dòng)幫助國(guó)產(chǎn)的計(jì)劃，這是我們非常希望看到的。今天，日系汽車該醒醒了。或許，日系汽車心里很清楚，新能源成為了國(guó)產(chǎn)汽車超越日系乃至大量進(jìn)口汽車的機(jī)遇?？上У氖?，日系汽車選擇繼續(xù)堅(jiān)守燃油市場(chǎng)，錯(cuò)過(guò)了新能源。而比起新能源對(duì)燃油的替代，更重要的是，越來(lái)越多的中國(guó)年輕人變了，不再盲目崇拜進(jìn)口，而是開始主動(dòng)擁抱國(guó)產(chǎn)，推動(dòng)了一場(chǎng)自信回流，這是豐田、本田、日產(chǎn)們不得不接受的現(xiàn)實(shí)！

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中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)要做大做強(qiáng)，占領(lǐng)世界之首！

吳學(xué)蘭時(shí)事評(píng)論員

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的大反攻，已經(jīng)開始了！這幾天，阿里京東唯品會(huì)們上演了一場(chǎng)市值大反攻，狠狠打臉了西方華爾街的不斷唱衰，這就是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的韌性和中國(guó)內(nèi)需消費(fèi)的信心。短短兩三天，阿里京東唯品會(huì)等一線互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)市值均已回升超10%以上，有的甚至已經(jīng)回升超30%。要知道，過(guò)去幾個(gè)月，華爾街等資本不停唱衰，導(dǎo)致我們的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出現(xiàn)了大幅下滑。但現(xiàn)在，一場(chǎng)反攻已經(jīng)開始了，打臉了西方唱衰者。更令人意外的是，現(xiàn)在華爾街也悄然出手，集體擁抱中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)。昨晚看到，華爾街Point 72在第三季度大幅加碼阿里唯品會(huì)等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，前十中，阿里第五、唯品會(huì)第四。馬上，我們熟知的高盛、摩根大通又紛紛上調(diào)阿里京東唯品會(huì)的評(píng)級(jí)。要知道，此前它們都是不停下調(diào)，并給出了充足不看好的原因。為何華爾街態(tài)度突然大變？這背后有三個(gè)原因，不容忽視。其一，中國(guó)內(nèi)需消費(fèi)的潛力不容忽視，本以為現(xiàn)在特殊情況，消費(fèi)受到了一定阻礙。但西方還是低估了中國(guó)內(nèi)需消費(fèi)潛力的釋放，在剛剛過(guò)去的雙11上，阿里京東唯品會(huì)仍然實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定的增長(zhǎng)，最為關(guān)鍵的是，國(guó)產(chǎn)成為了這三個(gè)平臺(tái)上的主場(chǎng)，越來(lái)越多的年輕人開始擁抱國(guó)產(chǎn)。其二，阿里京東唯品會(huì)都交出了令人意外的成績(jī)，第三季度，阿里利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)了19%的增長(zhǎng)，達(dá)到了300多億。唯品會(huì)實(shí)現(xiàn)了55%的穩(wěn)步回升，京東更加明顯，增幅達(dá)到98%，實(shí)現(xiàn)了100億的利潤(rùn)，這是極其罕見(jiàn)的。很多人認(rèn)為，這些利潤(rùn)都是節(jié)省出來(lái)的。的確，各大平臺(tái)都明顯花錢更審慎了，但不容忽視的是，各大平臺(tái)聚焦主業(yè)后帶來(lái)的效率提升。阿里現(xiàn)在50%的收入來(lái)自自營(yíng)或直營(yíng)；唯品會(huì)高價(jià)值SVIP用戶再次實(shí)現(xiàn)21%的增長(zhǎng)，黏性不斷提升；京東物流已經(jīng)有70%的業(yè)務(wù)來(lái)自京東之外。其三，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展模式已經(jīng)變了，不再延用過(guò)去西方那套“唯增長(zhǎng)論”。過(guò)去華爾街在意什么？在意規(guī)模、體量、GMV這些數(shù)字，使得各大平臺(tái)一味追求，看上去形成了所謂的高速發(fā)展，但實(shí)際很多實(shí)力水平和創(chuàng)新與西方的差距越拉越大。但現(xiàn)在，各大平臺(tái)開始幡然醒悟，埋頭務(wù)實(shí)，調(diào)轉(zhuǎn)船頭向內(nèi)看，把消費(fèi)者放到了中心位置，這是值得注意的變化。今天，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的大反攻已經(jīng)開始，華爾街也已經(jīng)看到了其中的變化，紛紛選擇擁抱。很多人覺(jué)得，我們的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展遇到了天花板，其實(shí)是我們告別了過(guò)去所謂的高速增長(zhǎng)，開始推動(dòng)一場(chǎng)由外向內(nèi)的高質(zhì)量發(fā)展。過(guò)去，我們的互聯(lián)網(wǎng)模仿西方，走西方互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的路子，但今天，很明顯，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正走出屬于自己的高質(zhì)量發(fā)展之路！

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)向高質(zhì)量進(jìn)發(fā)

吳學(xué)蘭時(shí)事評(píng)論員

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的大反攻，已經(jīng)開始了！這幾天，阿里京東唯品會(huì)們上演了一場(chǎng)市值大反攻，狠狠打臉了西方華爾街的不斷唱衰，這就是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的韌性和中國(guó)內(nèi)需消費(fèi)的信心。短短兩三天，阿里京東唯品會(huì)等一線互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)市值均已回升超10%以上，有的甚至已經(jīng)回升超30%。要知道，過(guò)去幾個(gè)月，華爾街等資本不停唱衰，導(dǎo)致我們的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出現(xiàn)了大幅下滑。但現(xiàn)在，一場(chǎng)反攻已經(jīng)開始了，打臉了西方唱衰者。更令人意外的是，現(xiàn)在華爾街也悄然出手，集體擁抱中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)。昨晚看到，華爾街Point 72在第三季度大幅加碼阿里唯品會(huì)等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，前十中，阿里第五、唯品會(huì)第四。馬上，我們熟知的高盛、摩根大通又紛紛上調(diào)阿里京東唯品會(huì)的評(píng)級(jí)。要知道，此前它們都是不停下調(diào)，并給出了充足不看好的原因。為何華爾街態(tài)度突然大變？這背后有三個(gè)原因，不容忽視。其一，中國(guó)內(nèi)需消費(fèi)的潛力不容忽視，本以為現(xiàn)在特殊情況，消費(fèi)受到了一定阻礙。但西方還是低估了中國(guó)內(nèi)需消費(fèi)潛力的釋放，在剛剛過(guò)去的雙11上，阿里京東唯品會(huì)仍然實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定的增長(zhǎng)，最為關(guān)鍵的是，國(guó)產(chǎn)成為了這三個(gè)平臺(tái)上的主場(chǎng)，越來(lái)越多的年輕人開始擁抱國(guó)產(chǎn)。其二，阿里京東唯品會(huì)都交出了令人意外的成績(jī)，第三季度，阿里利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)了19%的增長(zhǎng)，達(dá)到了300多億。唯品會(huì)實(shí)現(xiàn)了55%的穩(wěn)步回升，京東更加明顯，增幅達(dá)到98%，實(shí)現(xiàn)了100億的利潤(rùn)，這是極其罕見(jiàn)的。很多人認(rèn)為，這些利潤(rùn)都是節(jié)省出來(lái)的。的確，各大平臺(tái)都明顯花錢更審慎了，但不容忽視的是，各大平臺(tái)聚焦主業(yè)后帶來(lái)的效率提升。阿里現(xiàn)在50%的收入來(lái)自自營(yíng)或直營(yíng)；唯品會(huì)高價(jià)值SVIP用戶再次實(shí)現(xiàn)21%的增長(zhǎng)，黏性不斷提升；京東物流已經(jīng)有70%的業(yè)務(wù)來(lái)自京東之外。其三，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展模式已經(jīng)變了，不再延用過(guò)去西方那套“唯增長(zhǎng)論”。過(guò)去華爾街在意什么？在意規(guī)模、體量、GMV這些數(shù)字，使得各大平臺(tái)一味追求，看上去形成了所謂的高速發(fā)展，但實(shí)際很多實(shí)力水平和創(chuàng)新與西方的差距越拉越大。但現(xiàn)在，各大平臺(tái)開始幡然醒悟，埋頭務(wù)實(shí)，調(diào)轉(zhuǎn)船頭向內(nèi)看，把消費(fèi)者放到了中心位置，這是值得注意的變化。今天，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的大反攻已經(jīng)開始，華爾街也已經(jīng)看到了其中的變化，紛紛選擇擁抱。很多人覺(jué)得，我們的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展遇到了天花板，其實(shí)是我們告別了過(guò)去所謂的高速增長(zhǎng)，開始推動(dòng)一場(chǎng)由外向內(nèi)的高質(zhì)量發(fā)展。過(guò)去，我們的互聯(lián)網(wǎng)模仿西方，走西方互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的路子，但今天，很明顯，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正走出屬于自己的高質(zhì)量發(fā)展之路！

#頭號(hào)有新人#重慶渝中記不清從哪天開始的，我學(xué)會(huì)了上網(wǎng)沖浪，開始了網(wǎng)上購(gòu)物，淘寶、京東、唯品會(huì)，還有拼多多，都留下了我的身影。足不出戶，便可上網(wǎng)瀏覽和購(gòu)買自己喜歡的商品，所以我愛(ài)上了網(wǎng)上購(gòu)物。

前段時(shí)間突如其來(lái)的疫情，讓我的購(gòu)物體驗(yàn)受到了一些影響，我購(gòu)買的一件冬季衣物足足讓我翹首企盼了一個(gè)月，那種沒(méi)收到寶貝的焦灼你可懂，生怕寶貝在運(yùn)輸途中丟失或受損，因?yàn)槿f(wàn)不得已的情況下，我是不喜歡走索賠程序的。

現(xiàn)在已恢復(fù)快遞運(yùn)輸，我又可以找回那種拆禮物的感覺(jué)了。前段時(shí)間封控在家，天天操練廚藝，家中的米缸子都快見(jiàn)底了，于是前天我下單買了兩袋米，現(xiàn)在快速已在路上，就等著收貨了。

閑來(lái)無(wú)事的時(shí)候，我就點(diǎn)開淘寶查閱物流信息，如果出現(xiàn)流向異常也好與客服溝通把它追回來(lái)。真期待寶貝能早點(diǎn)送到菜鳥驛站，家里還等米下鍋呢。#重慶頭條# #重慶#

嘴上說(shuō)不要中國(guó)制造，背地卻真香，如今最新外貿(mào)數(shù)據(jù)出爐，美國(guó)藏不住了！最近幾年，美國(guó)對(duì)中國(guó)制造表現(xiàn)出一副“不要”的態(tài)度，先是2020年提出給在華企業(yè)“搬家費(fèi)”，只要搬走就給搬家費(fèi)，結(jié)果只讓部分邊緣產(chǎn)業(yè)搬走了，以及一些企業(yè)分散投資。后來(lái)又開始與印度等國(guó)家制定“印太經(jīng)濟(jì)框架”，企圖平替中國(guó)制造。

它做這些很簡(jiǎn)單，目前美國(guó)想要重拾制造大國(guó)地位，但中國(guó)制造有很多優(yōu)勢(shì)，導(dǎo)致這項(xiàng)計(jì)劃很難實(shí)現(xiàn)。既然自己搞不好，那就也不讓你進(jìn)步，必須限制一下。

美國(guó)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)這樣的做法并不支持，此前有美國(guó)媒體曾做過(guò)一次調(diào)研，結(jié)果顯示65%被調(diào)研的人表示離不開中國(guó)制造，他們不喜歡昂貴的日韓制造和糟糕的越南鞋子。正所謂“需求才是推動(dòng)市場(chǎng)的真正原因”，就是在這種需求之下，美國(guó)買走的中國(guó)制造一直在增多。

就在今天，國(guó)內(nèi)前11月外貿(mào)實(shí)情公布，再次將美國(guó)對(duì)中國(guó)制造的“真香”暴露無(wú)遺。數(shù)據(jù)顯示，前11個(gè)月中國(guó)對(duì)美國(guó)出口3.55萬(wàn)億，增長(zhǎng)5.8%，對(duì)美貿(mào)易順差2.48萬(wàn)億，擴(kuò)大7.6%。也就是說(shuō)，短短11個(gè)月，美國(guó)買走了3.55萬(wàn)億的中國(guó)產(chǎn)品。還是那句話，好的產(chǎn)品不怕沒(méi)銷路，全球消費(fèi)者都會(huì)自動(dòng)用腳投票。尤其是國(guó)內(nèi)，越來(lái)越多人也改變了對(duì)國(guó)產(chǎn)的態(tài)度，從手機(jī)到汽車、家電，再到日常生活用品，國(guó)產(chǎn)品牌越來(lái)越多。包括我們的電商企業(yè)，也在發(fā)揮作用，聯(lián)手國(guó)產(chǎn)企業(yè)反向定制產(chǎn)品。

今年雙11，京東電腦數(shù)碼定制產(chǎn)品成交額達(dá)到近20億，唯品會(huì)與精選品牌定制的產(chǎn)品銷售額環(huán)比日常更增長(zhǎng)96.2%。通過(guò)這種模式，一方面可以幫助企業(yè)獲得更穩(wěn)定的訂單，一方面幫助企業(yè)快速打開知名度。

數(shù)據(jù)顯示，今年前10個(gè)月，全國(guó)實(shí)際使用外資金額10898.6億，同比增長(zhǎng)14.4%，韓、德、英、日實(shí)際對(duì)華投資均大增。這也印證了國(guó)內(nèi)“栽好梧桐樹，自有鳳凰來(lái)”的諺語(yǔ)，只要我們腳踏實(shí)地搞研發(fā)，做好產(chǎn)品，認(rèn)可中國(guó)制造的人只會(huì)越來(lái)越多。

一直以來(lái)，就有個(gè)兩個(gè)特別看好的平臺(tái)，分別是京東和唯品會(huì)，如今果然不負(fù)期望。最近，看到兩個(gè)振奮人心的好消息，一個(gè)是華爾街們突然增持阿里美團(tuán)，上調(diào)京東、唯品會(huì)的評(píng)級(jí)，另一個(gè)是國(guó)內(nèi)的高瓴增持了京東和唯品會(huì)。這說(shuō)明了什么？這說(shuō)明無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外都在看好我們的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，而京東和唯品會(huì)堅(jiān)持自營(yíng)的價(jià)值和優(yōu)勢(shì)也正在凸顯。

首先是京東，能解決時(shí)效剛需，前兩天家里電飯煲壞了急需一個(gè)電飯煲，于是京東買了一個(gè)，中午下單傍晚就送過(guò)來(lái)了?？爝f小哥說(shuō)是接到單了立馬就附近從倉(cāng)庫(kù)調(diào)貨，京東就像一個(gè)分工明確又有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，將自己的物流優(yōu)勢(shì)發(fā)揮得淋漓盡致。

然后是唯品會(huì)，能解決品質(zhì)性價(jià)比需求。在現(xiàn)在年輕人的理性消費(fèi)趨勢(shì)下，一直堅(jiān)持從品牌性價(jià)比上發(fā)展自營(yíng)的唯品會(huì)，開始被逐漸“熱議。前兩天還注意到了唯品會(huì)第一季度財(cái)報(bào)中的一組數(shù)據(jù)，SVIP增長(zhǎng)了37%，貢獻(xiàn)了平臺(tái)線上業(yè)務(wù)的38%。這說(shuō)明，唯品會(huì)的用戶黏性和復(fù)購(gòu)率極高，屬于買了一次就還會(huì)買第二次第三次的那種。而在人們的印象中還是主打鞋服的唯品會(huì)，也在持續(xù)擴(kuò)大特賣范圍，不止是鞋服等優(yōu)勢(shì)品類，還大力發(fā)展家電數(shù)碼。依舊是持續(xù)深入品牌供應(yīng)鏈，發(fā)揮自身特賣平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，從源頭為消費(fèi)者降低成本。

資本的嗅覺(jué)總是敏銳的，如今，面對(duì)國(guó)內(nèi)國(guó)外的“雙重肯定”，京東和唯品會(huì)用自己的實(shí)力證明了，你只管堅(jiān)持自己正確的道路，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)步前進(jìn)。以高性價(jià)比、優(yōu)服務(wù)，消費(fèi)者為中心高質(zhì)量發(fā)展，花開蝶自來(lái)！

今天看到一個(gè)消息，讓很震撼，日媒真是關(guān)心我們的年輕人。日媒感嘆說(shuō)，中國(guó)的00后變了，本該引領(lǐng)消費(fèi)潮流的他們，卻變得十分冷靜？

很明顯，日媒這回又酸了。這冷靜背后有兩個(gè)反常現(xiàn)象，被日媒觀察到了。第一，中國(guó)的00后年輕人并不是想象中的大手大腳，而是精打細(xì)算?，F(xiàn)在在00后圈子中，產(chǎn)生了一種新消費(fèi)趨勢(shì)，那就是對(duì)比消費(fèi)。同一個(gè)商品，00后們會(huì)同時(shí)在天貓京東唯品會(huì)上仔細(xì)橫向?qū)Ρ?，再做出最終決策。要看哪里的品質(zhì)性價(jià)比高、哪里的效率和服務(wù)好。

以前我們這一代人是怎么消費(fèi)呢？都有固定認(rèn)知渠道，例如生活百貨盯著天貓、家電數(shù)碼盯著京東、衣服鞋子則基本在唯品會(huì)，是按渠道來(lái)決定消費(fèi)的。但現(xiàn)在的00后變了，是按消費(fèi)來(lái)決定渠道的。他們更關(guān)心商品和消費(fèi)本身，天貓京東唯品會(huì)在00后眼里，本質(zhì)上都一樣。所以，這樣的消息現(xiàn)象，讓日媒覺(jué)得冷靜多了。

第二，中國(guó)的00后年輕人不僅沒(méi)有像想象中那樣追求所謂的進(jìn)口，反而開始主動(dòng)擁抱國(guó)產(chǎn)。前段時(shí)間，天貓京東唯品會(huì)都公布了11月的數(shù)據(jù)，很明顯可以看到，大量國(guó)產(chǎn)迎來(lái)了猛增，包括華為小米、安踏鴻星爾克等。值得注意的是，其背后很大一部分正是來(lái)自95后、00后年輕人。

日媒也很有意思，還專程跑來(lái)采訪我們的年輕人，問(wèn)為什么不喜歡阿迪耐克了？年輕人的回答很漂亮，說(shuō)覺(jué)得現(xiàn)在的國(guó)產(chǎn)更有新鮮感。這不僅是一種消費(fèi)回流，更是一種自信回歸。不得不感嘆，日媒的眼光還是很獨(dú)到，這些變化都被看在了眼里，但這也是日媒不得不接受的現(xiàn)實(shí)，中國(guó)年輕人正變得理性且自信！

三個(gè)好消息傳來(lái)，個(gè)個(gè)令人振奮，這就是今非昔比的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)！

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第一，華爾街開始轉(zhuǎn)向，外資重新涌入中國(guó)！最近，全球頭號(hào)資本橋水增持阿里美團(tuán)，摩根大通等集團(tuán)更是紛紛上調(diào)騰訊、京東、唯品會(huì)評(píng)級(jí)。要知道，之前華爾街等西方資本可是持續(xù)唱空我們的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，如今卻集體轉(zhuǎn)頭涌入中國(guó)市場(chǎng)，暴露了他們看好中國(guó)市場(chǎng)的真實(shí)意圖。

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第二，高瓴重倉(cāng)加碼京東唯品會(huì)，增持了76%的京東，更是增持了將近1319萬(wàn)股唯品會(huì)、增幅高達(dá)147%！通過(guò)高瓴的資金流向能看出來(lái)，對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)極大信心。在面對(duì)困難時(shí)中國(guó)經(jīng)濟(jì)展現(xiàn)出了十足的韌性，長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有變。而阿里騰訊京東唯品會(huì)等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，正被國(guó)內(nèi)企業(yè)大手筆擁抱。

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第三，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不在追求GMV、規(guī)模、體量，轉(zhuǎn)為更高質(zhì)量的發(fā)展！阿里不再?gòu)?qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)，一邊加大投入科研，一邊合并淘寶天貓，順應(yīng)電商自營(yíng)趨勢(shì)，開放支付系統(tǒng)，推動(dòng)互聯(lián)互通。京東宣布把96%的成本投入實(shí)體，一年新建了450個(gè)倉(cāng)庫(kù)，助力線下實(shí)體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，擁有20多萬(wàn)一線快遞員把物流效率提升到了小時(shí)為單位，如今的京東更像一個(gè)新型實(shí)體企業(yè)。

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值得一提的還有堅(jiān)持從品牌性價(jià)比發(fā)展自營(yíng)電商的唯品會(huì)，一邊深入到各大品牌供應(yīng)鏈，從源頭放價(jià)。另一邊，所有自營(yíng)店全部通過(guò)順豐，還堅(jiān)持搞上門換貨，擴(kuò)大人工客服規(guī)模，提升用戶體驗(yàn)。特別是唯品會(huì)22年第一季度其高價(jià)值SVIP活躍用戶數(shù)增長(zhǎng)了37%，這意味著其平臺(tái)擁有著極高的用戶黏性。而伴隨著現(xiàn)在越來(lái)越多年輕人消費(fèi)觀念趨于理性，一直扎根品質(zhì)性價(jià)比模式的唯品會(huì)可能確有不小空間。

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今天，我們不用感嘆西方對(duì)我們互聯(lián)網(wǎng)態(tài)度的變化，驚訝華爾街的轉(zhuǎn)變。如今的我們不再把“看好、唱衰”的定義權(quán)交給西方。而是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正擺脫西方思維，穩(wěn)步前進(jìn)，以“科技、責(zé)任、實(shí)體、消費(fèi)者”為中心，走出一條屬于自己的高質(zhì)量發(fā)展之路。

本文京東增持唯品會(huì)，唯品會(huì)持股）到此分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。